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內(nèi)管、規(guī)范管理等工作精神及近期國(guó)家局有關(guān)行業(yè)通報(bào);聽(tīng)取了全省一季度專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管及非煙查處和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體態(tài)勢(shì)及營(yíng)銷(xiāo)、物流管理等情況,重點(diǎn)就當(dāng)前存在的規(guī)范經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)監(jiān)管等問(wèn)題
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指標(biāo)作為主要考核內(nèi)容,主要包括了卷煙包裝箱循環(huán)利用、物流非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益物流管理、物流綜合管控平臺(tái)應(yīng)用、物流隊(duì)伍建設(shè)等五項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,以此推動(dòng)各單位采取有效措施
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大力開(kāi)展物流人才隊(duì)伍建設(shè),聘請(qǐng)業(yè)務(wù)專(zhuān)家,就精益工具應(yīng)用、配送線路優(yōu)化、設(shè)備管理等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展精益物流管理培訓(xùn)班,提升物流管理人員專(zhuān)業(yè)能力。七是積極開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)
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,在全省行業(yè)開(kāi)展物流降本增效專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查活動(dòng)。
通知明確了調(diào)查目的。摸清物流資產(chǎn)管理及使用現(xiàn)狀,盤(pán)活存量,提高資產(chǎn)使用效率;對(duì)物流管理流程及物
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,提高資產(chǎn)管理效益。
二是向物流管理要效益。繼續(xù)開(kāi)展卷煙包裝箱省內(nèi)、省際循環(huán)利用工作,提高循環(huán)利用效益。深入推進(jìn)精益物流建設(shè),加強(qiáng)物流貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,
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,提高資產(chǎn)管理效益。
二是向物流管理要效益。繼續(xù)開(kāi)展卷煙包裝箱省內(nèi)、省際循環(huán)利用工作,提高循環(huán)利用效益。深入推進(jìn)精益物流建設(shè),加強(qiáng)物流貫標(biāo)對(duì)標(biāo)工作,
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等部門(mén)的聯(lián)和執(zhí)法模式,實(shí)現(xiàn)全員市場(chǎng)監(jiān)管,并密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)非法售煙案件。
四是加強(qiáng)物流管理。優(yōu)化送貨線路,合理安排貨運(yùn)時(shí)間,確保物流快捷。加強(qiáng)
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情況,及時(shí)掌握區(qū)域卷煙營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài),從而進(jìn)行為零售戶(hù)“量身訂做”的訂貨指導(dǎo)。
四是強(qiáng)化物流管理。圍繞著“精化流程、精準(zhǔn)配送、精確核算、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的要求,進(jìn)一步優(yōu)化
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;各生產(chǎn)廠相關(guān)職能部門(mén)從各自的工作現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)需求等方面提出了具有自身特點(diǎn)和針對(duì)性的意見(jiàn)、建議,并重點(diǎn)針對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管控、物資采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)等諸多方面提出
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;專(zhuān)利獎(jiǎng)132項(xiàng),論文論著獎(jiǎng)27項(xiàng)。
廣西中煙信息中心、物流中心共同承擔(dān)的《廣東中煙ERP物流管理系統(tǒng)》成果力拔頭籌,獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),填補(bǔ)了近幾年該等級(jí)