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;古巴，遙遙上萬里。然而，相近的緯度、相似的氣候，卻讓它們跨越重洋，在雪茄的文化隧道里欣然相遇。
這種洋溢著詩意的植物，曾是中國
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相同、質(zhì)量相近、外觀特征不明顯的煙葉等級容易混淆。特別是C3F與C4F、B2F與B3F煙葉的生產(chǎn)量相對較大，加之等級質(zhì)量較為接近，煙農(nóng)分級挑揀把握不準(zhǔn)，容易
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部位等級質(zhì)量相當(dāng)或相近的煙葉價格相差較大。煙農(nóng)在分級過程中不考慮煙葉部位，簡單地把葉片大小相同、煙葉相同或相近的煙葉分級打捆，人為地把下二棚煙葉向中部煙葉組混部位定級
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戶在絕大部分的特征上都十分相近，如守法戶、預(yù)警戶和違規(guī)戶；或有相近的經(jīng)營情況，如銷售大、中、小戶；又或有相類似的經(jīng)營地域，如商貿(mào)區(qū)
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交流是日常工作必不可少的，通過交流信息或是通過案件的調(diào)查信息，可以更好的掌握本轄區(qū)商戶的實際情況。那么如何溝通與交流才能達到理想的效果呢？可以把距離相近
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、變質(zhì)、過期的商品，就是在貨柜這個容易忽視的地方出現(xiàn)。要保證商品不超過有效期，我的做法一是分類擺放，對一些保質(zhì)期相近的商品實行“就近擺放”的原則。比如
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消費者能夠在更深層次理解和認(rèn)可“黃金葉”卷煙品牌的品牌價值和文化理念。
第三，各品種外包裝設(shè)計相近，不利于卷煙消費者進行準(zhǔn)確區(qū)分。
目前，隨著新卷煙品牌
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，彼此取長補短。很少有規(guī)定、章程、制度?？康氖寝r(nóng)戶自覺性。維系這種形式存在的是落后的生產(chǎn)條件，單家獨戶無法完成的農(nóng)事。存在的原則是兩家或多家生產(chǎn)力相同或相近，如
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;分析研究單元管理下客戶經(jīng)理工作模式并加以實踐具有一定現(xiàn)實意義。
一、“單元管理”在客戶經(jīng)理工作中的理論分析
首先我們源自聚類分析理論。根據(jù)同類事物應(yīng)具有相近特性，而不同事物在這些特性
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轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式?！ 鸟R鞍山市的城區(qū)到鄉(xiāng)村，3天的時間，記者走訪了21家中小型零售店。這些零售店經(jīng)營環(huán)境相近，但由于經(jīng)營能力不同，其贏利水平呈現(xiàn)出
