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環(huán)境，“一站式”解決了企業(yè)在基層創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面面臨的瓶頸問題，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型找到了切入點(diǎn)和突破口。目前該平臺(tái)已正式運(yùn)行，聚焦企業(yè)經(jīng)營管理與
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，注重能力提升。依托自律小組、微信群、零售云學(xué)等平臺(tái)，圍繞云POS系統(tǒng)應(yīng)用、經(jīng)營意識(shí)提升等重點(diǎn)內(nèi)容，做好新入網(wǎng)商戶培訓(xùn)，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)和突破口
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日常監(jiān)管、群眾舉報(bào)投訴和案件處理中發(fā)現(xiàn)和牽連出的信息中，捕抓涉案關(guān)鍵信息。強(qiáng)化案件調(diào)查能力。緊盯常規(guī)案件，從未破案件的零星線索中找突破口，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)售煙和物流運(yùn)輸
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，對標(biāo)對表找準(zhǔn)突破口，在對比中尋找差距，在問題中理清思路。精準(zhǔn)施策促提升。聚焦客戶訴求，形成客戶服務(wù)清單，通過深入分析、優(yōu)秀案例分享、互動(dòng)
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、專項(xiàng)指導(dǎo)等活動(dòng)為突破口，通過創(chuàng)新沙龍、技術(shù)研討、質(zhì)量管理診斷等方式，重點(diǎn)解決打葉復(fù)烤生產(chǎn)中的難題，推動(dòng)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新及工藝改進(jìn)，圓滿完成
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確定技術(shù)路線，精準(zhǔn)切入技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵突破口，以提升工廠綠色發(fā)展水平、形成行業(yè)示范工程為目標(biāo)，為綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展之路注入新動(dòng)能。下一步，浙江中煙
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;結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，尋求創(chuàng)新點(diǎn)與突破口。提前謀劃，確保和諧氛圍。集中力量做好“開門紅”和“元春保衛(wèi)戰(zhàn)”兩件重點(diǎn)工作，合理安排人員作息，確保各部門工作
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到位。加大真煙異常流動(dòng)案件追查力度。以案件倒查為突破口，查明異常流動(dòng)根源、查清違法大戶、查實(shí)不規(guī)范經(jīng)營行為、查處相關(guān)責(zé)任人。加強(qiáng)對新辦許可證走訪核實(shí)。綜合監(jiān)督組人員在走訪中對存在店證不符、人證
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，科學(xué)分析農(nóng)村市場消費(fèi)現(xiàn)狀、需求趨勢等關(guān)鍵信息，找準(zhǔn)促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端提升的突破口，對農(nóng)網(wǎng)客戶進(jìn)行分類管理，并開展精準(zhǔn)化的經(jīng)營指導(dǎo)。二是在“靚”字上發(fā)力。采取
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的營銷隊(duì)伍。三是做好補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。以日常工作的短板弱項(xiàng)為突破口，緊扣服務(wù)工作中的不足，扎實(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，利用專銷聯(lián)席會(huì)，交流服務(wù)客戶的心得體會(huì)
