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和工藝操作方法，確保參數(shù)和工藝質(zhì)量指標控制的符合性；在工藝研究創(chuàng)新方面，針對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量隱患，從提高產(chǎn)品的綜合質(zhì)量、均質(zhì)化水平入手
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“廢、改、立”和標準執(zhí)行效果檢查，全面梳理生產(chǎn)工序作業(yè)流程，持續(xù)增強流程的規(guī)范性和符合性，實現(xiàn)工廠生產(chǎn)工序SOP標準化作業(yè)覆蓋率達100%。強化質(zhì)量管理體系運行
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；定期進行內(nèi)部審核，檢查 ISMS 的符合性和有效性；根據(jù)監(jiān)控結(jié)果和內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題，進行持續(xù)改進；定期進行管理評審，
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、守法環(huán)境等，包括立法不備，執(zhí)法不公，合同對方失信、違約、欺詐等。產(chǎn)生法律風(fēng)險的內(nèi)部因素主要是企業(yè)內(nèi)部制度管控、重大決策、執(zhí)法行為、經(jīng)營活動的法律法規(guī)符合性以及
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和提升。
全力推進體系管理。突出專業(yè)審核活動，提高文件的執(zhí)行率以及符合性；突出專業(yè)診斷活動，進一步查找流程不暢、效率低下等方面存在的管理問題；
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調(diào)研成果的整體工作質(zhì)量，還可以極大避免單個部門單項思考帶來的政策不符合性、措施不全面性、方法不得當性、調(diào)研成果執(zhí)行遇阻等導(dǎo)致調(diào)研價值不高的弊端復(fù)現(xiàn)，進而挫傷開展調(diào)研的積極性
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）QC成果進行現(xiàn)場評價，首次系統(tǒng)性開展成果真實性、符合性、推廣價值驗證。
2016年1月，《煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動成果評審管理辦法》印發(fā)，首次
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決策團體。在決策前，決策團體要進行調(diào)研，對決策事項進行符合性、可行性、必要性、拓展性論證，各成員所講的匯總才形成決策意見。在這個階段，決策團體有
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別質(zhì)量類法律法規(guī)及其他要求18部，完成了質(zhì)量類法律法規(guī)合規(guī)性評價，完成工廠“質(zhì)量類適用法律法規(guī)符合性評價報告”。
3.積極推進工廠技術(shù)標準體系建設(shè)，不斷優(yōu)化
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價值的有機結(jié)合，進而保障企業(yè)組織框架與戰(zhàn)略、文化價值的符合性。另一方面，要在企業(yè)組織整體的架構(gòu)中，把企業(yè)文化建設(shè)要求融入企業(yè)組織各部門的職責(zé)范圍內(nèi)
