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及要求家喻戶曉、人人掌握。四是關(guān)心煙農(nóng)。向煙農(nóng)提供技術(shù)指導(dǎo),幫助優(yōu)化分級流程,減少用工投入,提升煙葉分級水平和經(jīng)營管理能力。五是巡回督查。市局(
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行業(yè)標(biāo)志性精益卷煙工廠,大師輩出的百年強(qiáng)企”的中心目標(biāo),在不斷提升青工技能水平、加強(qiáng)基層團(tuán)組織管理能力和搭建各類青工素能提升平臺方面作出積極努力:“青工技能月
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規(guī)章制度等。通過崗前培訓(xùn),使新招聘大學(xué)生熟練掌握主要工作流程、工作要求及具備一定的管理能力,從而加深對煙草企業(yè)愿景、使命、意識、文化定位、經(jīng)營理念、專賣理念、社會主義核心價值觀
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;要堅持“三對照、三提升”,即對照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)提升隊伍素質(zhì)、對照一流卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)提升精益管理能力和水平、對照群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)能力,確保“三嚴(yán)三實(shí)”落到實(shí)處
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,對臨滄煙葉存在的市場問題、質(zhì)量問題作了全面深入的分析。隨后,來自河南中煙、湖南中煙、紅塔集團(tuán)、市煙辦、煙草公司的技術(shù)專家分別就當(dāng)前卷煙工業(yè)企業(yè)原料需求標(biāo)準(zhǔn)、臨滄烤煙生產(chǎn)管理能力
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局(分公司)自2011年創(chuàng)建檔案室以來,不斷增強(qiáng)員工檔案管理意識,提高檔案管理員檔案管理能力,確保各門類檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率
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;生產(chǎn)水平和管理能力得到提高,促進(jìn)了煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
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虛擬客戶、虛假訂單、拆單分?jǐn)偟冗`規(guī)行為的發(fā)生。
四、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、筑牢屏障。縣局內(nèi)管派駐組成員通過召開全員內(nèi)管知識培訓(xùn),教育廣大員工自覺遵守行業(yè)法律法規(guī),提升員工自我管理能力
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安排財務(wù)人員定期深入基層,手把手教導(dǎo)合作社熟悉業(yè)務(wù)、積累經(jīng)驗,提高財務(wù)核算及管理能力。
四是強(qiáng)化引導(dǎo)資金管理工作。合作社全年應(yīng)收種植戶各類物資款及服務(wù)費(fèi)達(dá)到
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為先”,以信息化規(guī)劃引領(lǐng)集團(tuán)信息化建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化體系支撐信息化工作開展,以信息化項目帶動集團(tuán)管理能力提升,以基礎(chǔ)環(huán)境優(yōu)化促進(jìn)技術(shù)路線升級