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的工作業(yè)績突出？誰的年度績效得分高？員工們心里自有一本賬?！叭罕姷难劬κ茄┝恋摹甭铩Ｕ埲罕娊o崗位晉級者評頭論足，是對他們業(yè)績才干真實(shí)的民主鑒定，
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模式的推廣，越來越多的客戶參與了網(wǎng)上訂貨。為切實(shí)提高網(wǎng)訂使用率和自有設(shè)備比重，市公司編印了圖文并茂的網(wǎng)上訂貨一本通，即速查手冊。該項(xiàng)目目前正處印刷階段
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的錢只有很小一部分是自己所得。但是，他們的福利很好，退休后不用發(fā)愁，自有政府照顧。
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的錢只有很小一部分是自己所得。但是，他們的福利很好，退休后不用發(fā)愁，
自有政府照顧?！?/div>
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;且要把握好用詞的分寸，重話輕說、巧說。
埋怨的話不說
人無完人，客戶怎么做自有他的道理，有些時候的做法可能不盡人意，或許是因?yàn)橐粫r
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網(wǎng)上訂貨轉(zhuǎn)變。對新增零售客戶充分告知網(wǎng)上訂貨的優(yōu)勢，加強(qiáng)推薦與流程培訓(xùn)。對自有電腦零售客戶，在訂貨之前完成網(wǎng)上訂貨培訓(xùn)。鼓勵新增零售客戶“每周借電腦幾分鐘”，
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433.2米的塔頂觀光平臺處，從這里俯瞰整個廣州，自有一覽天下的豪情，蜿蜒珠江、花城廣場、廣州大橋等景致盡收眼底。
今年，中山煙草提出了“快樂
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產(chǎn)品推介會、客戶經(jīng)理上門推薦、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳推薦以及自有媒體平臺宣傳等方式向目標(biāo)客戶宣傳“七匹狼通系列”產(chǎn)品，增強(qiáng)“七匹狼通系列”產(chǎn)品在目標(biāo)客戶中印象和影響；采取對目標(biāo)客戶
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，爭取更多農(nóng)戶種植烤煙，并鼓勵已打算種煙的農(nóng)戶進(jìn)一步擴(kuò)大種植面積。
三是進(jìn)一步加大對種煙大戶、專業(yè)戶的扶持。合理利用扶持政策及自有農(nóng)機(jī)具，對種煙大戶和專業(yè)戶
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、發(fā)展趨勢、自身經(jīng)營等多方面進(jìn)行綜合考慮，思考是否對被并購的弱勢品牌進(jìn)行重新定位或是價值提升，又或是將被并購的弱勢品牌整合進(jìn)自有品牌，壯大自有品牌的綜合競爭實(shí)力
