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;追求各異,但是,人們的心靈深處卻有著共同的渴望,那就是對(duì)激勵(lì)的需要!身處逆境時(shí),激勵(lì)能激起必勝的信念;失意迷茫時(shí)
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,擔(dān)心庫存清不掉,以及生意無法做下去。迷茫的行業(yè)玩家們,不清楚自己的未來將何去何從?“抓緊囤煙彈,馬上就沒水果味了”“最后一點(diǎn)存貨
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向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型過程中,各單位也有過迷茫、有過徘徊。“在課題建設(shè)初期,各單位還停留在對(duì)以往管理的認(rèn)知上,對(duì)什么是基礎(chǔ)管理、怎樣開展基礎(chǔ)管理、怎樣進(jìn)行課題攻關(guān)
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方法大賽作為“新晉選手”,為群眾性創(chuàng)新活動(dòng)打開了另一條通道。從一頭霧水、一臉迷茫到理清思路、迅速行動(dòng),參賽的課題組快速組建,查看教材、搜索資料、制定方案、實(shí)施
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;他的店鋪在社區(qū)的口碑越來越好,知名度也越來越高,成為名副其實(shí)的“社區(qū)明星店鋪”。從曾經(jīng)那個(gè)守著老舊店鋪迷茫的守店人,到如今緊跟時(shí)代步伐、深受社區(qū)居民喜愛
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;開店選址不再迷茫,系統(tǒng)能像導(dǎo)航軟件一樣推薦合規(guī)的位置?!皵?shù)智賦能、服務(wù)提質(zhì)”,這既是臨海市局(分公司)的口號(hào),也是行動(dòng)指南
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有些后悔在“保量還是保檔”的選擇中過于保守。過往再輝煌,那都已成為過去;未來雖迷茫,但只要我們朝著陽光照射的方向前行,就一定能找到光明。2025年
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?!痹谶@個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代里,有人跌倒,有人站起;有人迷茫,有人堅(jiān)定。但無論如何,我們都應(yīng)像建老板一樣,懷揣希望
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勇進(jìn)行周邊消費(fèi)調(diào)研后,劉曉紅為金勇超市量身打造了店鋪改造的方案?!笆种杏胁?、經(jīng)營有方”,在認(rèn)真傾聽了劉曉紅的建議后,迷茫的王金勇頓時(shí)有了主意;
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煙面臨挑戰(zhàn)對(duì)于卷煙品牌而言,高檔煙在今年出現(xiàn)了“迷茫”的狀態(tài),疫情過后,最遲從去年5月份開始,高端品牌的日子普遍都不大好過,而且