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;降低成本。如何對廢棄煙梗進(jìn)行合理再加工，使其轉(zhuǎn)變?yōu)楣居忠豁?xiàng)經(jīng)營收益，我有以下幾點(diǎn)不成熟的建議。
首先，可以利用廢舊煙梗制造有機(jī)肥。據(jù)了解，把廢
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田用工從過去的32個降低到15個，每畝降低成本470元，減工降本效果明顯。
“乘法”：通過科技創(chuàng)新、規(guī)模生產(chǎn)、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入的倍增
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保質(zhì)期一般在兩個月以下，它不同于促銷商品，折扣很大，為的是降低成本，減少浪費(fèi)。
超市設(shè)“臨近保質(zhì)期商品”專柜，著實(shí)獨(dú)出心裁
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;三是抓住重點(diǎn)，節(jié)約挖潛。堅(jiān)持“勤儉辦企”的方針，結(jié)合公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，避免重復(fù)投資，樹立節(jié)約資源、降低成本、提高效率的理財(cái)觀念和目標(biāo)
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國家局表揚(yáng)。對標(biāo)工作促進(jìn)了各單位降低成本、提高效率，促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。在行業(yè)通報(bào)的十二項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)中，全系統(tǒng)2011年有八項(xiàng)指標(biāo)同比優(yōu)化，其中，
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的銷量下滑，菲莫國際公司必須實(shí)行漲價，或降低成本，以提高或保持盈利性。對這家公司而言，定價能力是公司能力的重要推手，在過去幾年
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，確保全年無安全責(zé)任事故。六是采取有效措施，降低物流成本。從卷煙倉儲、分揀、配送各個環(huán)節(jié)優(yōu)化工作流程，達(dá)到降低成本、增加效益的目的。
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機(jī)械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個減少到15個，每畝降低成本1100元。
五是煙基建設(shè)保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，完成建設(shè)項(xiàng)目256個
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，在煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供機(jī)械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個減少到15個，每畝降低成本1100元。
四是夯基固本保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，
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“嚴(yán)格規(guī)范、降低成本、明確責(zé)任”原則，制定高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“工程投資、物資采購、宣傳促銷”的實(shí)施辦法，明確整改提升的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和具體措施，分層實(shí)施，不留死角
