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，但禁煙運(yùn)動的推動力在于，有證據(jù)顯示二手煙能造成健康風(fēng)險(xiǎn)、禁煙宿舍能降低成本，校園禁煙可以遏阻關(guān)鍵年齡養(yǎng)成終身抽煙的惡習(xí)。
加州大學(xué)系統(tǒng)將于2013年開始
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，應(yīng)招必招，達(dá)成采購工作的“保障供應(yīng)、提升品質(zhì)、降低成本、確保安全”的共識，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)共同開創(chuàng)物資采購和服務(wù)外包工作的新局面。
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;降低成本。如何對廢棄煙梗進(jìn)行合理再加工，使其轉(zhuǎn)變?yōu)楣居忠豁?xiàng)經(jīng)營收益，我有以下幾點(diǎn)不成熟的建議。
首先，可以利用廢舊煙梗制造有機(jī)肥。據(jù)了解，把廢
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田用工從過去的32個(gè)降低到15個(gè)，每畝降低成本470元，減工降本效果明顯。
“乘法”：通過科技創(chuàng)新、規(guī)模生產(chǎn)、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入的倍增
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保質(zhì)期一般在兩個(gè)月以下，它不同于促銷商品，折扣很大，為的是降低成本，減少浪費(fèi)。
超市設(shè)“臨近保質(zhì)期商品”專柜，著實(shí)獨(dú)出心裁
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;三是抓住重點(diǎn)，節(jié)約挖潛。堅(jiān)持“勤儉辦企”的方針，結(jié)合公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，避免重復(fù)投資，樹立節(jié)約資源、降低成本、提高效率的理財(cái)觀念和目標(biāo)
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國家局表揚(yáng)。對標(biāo)工作促進(jìn)了各單位降低成本、提高效率，促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。在行業(yè)通報(bào)的十二項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)中，全系統(tǒng)2011年有八項(xiàng)指標(biāo)同比優(yōu)化，其中，
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的銷量下滑，菲莫國際公司必須實(shí)行漲價(jià)，或降低成本，以提高或保持盈利性。對這家公司而言，定價(jià)能力是公司能力的重要推手，在過去幾年
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，確保全年無安全責(zé)任事故。六是采取有效措施，降低物流成本。從卷煙倉儲、分揀、配送各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化工作流程，達(dá)到降低成本、增加效益的目的。
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機(jī)械化服務(wù)，每畝煙葉用工從28個(gè)減少到15個(gè)，每畝降低成本1100元。
五是煙基建設(shè)保增收。煙基建設(shè)總投資4247.5萬元，完成建設(shè)項(xiàng)目256個(gè)
