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,實現(xiàn)安全零事故、客戶零投訴。
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;安全零事故、設備零故障、作業(yè)零差錯、質(zhì)量零缺陷、過程零等待、原材料能源零浪費、服務零延誤、人力資源零浪費)工廠與降本增效的深度融合,針對生產(chǎn)運行中的短板和瓶頸,
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;實現(xiàn)安全零事故。安全無小事,強調(diào)駕駛員必須遵守交通法規(guī),對于違反交通法規(guī)、闖紅燈等罰款一律由自己支付,單位不予報銷。
7、車輛行車日志制度。每天駕駛員出車
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水平和經(jīng)營管理效率、質(zhì)量明顯提升,實現(xiàn)以最少的投入創(chuàng)造最大的價值。重基礎、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范、強素質(zhì),追求零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴的目標,以實現(xiàn)精益
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爭分奪秒、不辭辛勞地奔波在送貨路上,時刻警惕卷煙安全,人員安全,路途安全問題,堅持做到“安全零事故”。
貼心服務,誠信同行
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方面,認真嚴格執(zhí)行派車制度,杜絕人情車、關(guān)系車,加強駕駛員交通安全思想教育,實現(xiàn)交通安全零事故的目標。
當每天下班我們都能隨手關(guān)閉電源、窗戶
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了安全“零事故”的目標。2、頂層設計,搭建施工安全管理組織架構(gòu)。為確保各級人員理解職業(yè)健康、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理計劃并貫徹執(zhí)行,嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)
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的賽跑,每一次的堅持,都是一種擔當?shù)恼蔑@。如今,元旦、春節(jié)攻堅戰(zhàn)的灼熱余溫仍在這片凍土上氤氳不散。呼倫貝爾煙草人以汗水淬煉的“零延誤、零事故、零投訴”金匾
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設備產(chǎn)能、降低設備維修費用,采用信息化系統(tǒng)實現(xiàn)快速報修和維修進度跟蹤,縮短設備維修時間,實現(xiàn)設備運轉(zhuǎn) “零故障”、設備管理 “零死角”、設備安全 “零事故
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上下追求的不僅是烘絲零斷流、工藝無瑕、質(zhì)量零事故,還要讓重點牌號煙絲的品質(zhì)超越常規(guī),這是一場關(guān)于“三個零,一個控制”的質(zhì)量變革。為了實現(xiàn)這目標,制