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“四零”目標(biāo)（停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零）。一是要通過持續(xù)的培訓(xùn)和能力培養(yǎng)提高全員的技能水平；二是要通過文化和意識(shí)建設(shè)建立良好的團(tuán)隊(duì)推進(jìn)
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局（公司）以及地方政府安全生產(chǎn)決策部署，聚焦“零事故”安全目標(biāo)，做足做實(shí)“教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督檢查、風(fēng)險(xiǎn)防控”四篇文章，依法履職盡責(zé)
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三升級(jí)，確保在庫醇化煙葉安全零事故、質(zhì)量零事故。在精益管控方面，堅(jiān)持“一箱煙葉一箱精品”，掌握在庫煙葉倉儲(chǔ)全生命周期質(zhì)量變化，形成各等級(jí)煙葉
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+隔離養(yǎng)護(hù)”的清潔倉間管理模式，實(shí)現(xiàn)崗位、技能、責(zé)任三升級(jí)，確保在庫醇化煙葉安全零事故、質(zhì)量零事故。在精益管控方面，堅(jiān)持“一箱煙葉一箱精品
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生產(chǎn)安全“零事故”和全面實(shí)現(xiàn)安全管理精益化目標(biāo)。
比如，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠近年來狠抓精益安全管理工作，保平安，促穩(wěn)定，開展
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促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的保障；安全零事故，是“金葉制造”的前提；顧客零抱怨，是“金葉制造”的終極目標(biāo)。
鄭州卷煙廠率先
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”、作業(yè)“零差錯(cuò)”、送貨“零延誤”、安全“零事故”、客我“零距離”、工商“零邊界”?！熬鞒?、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”既是精益物流的工作要求，也是精益物流的主要內(nèi)容。其中
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零售戶看終端數(shù)據(jù)報(bào)表倉庫管理員周奇林接入物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在大門加裝智能傳感器，設(shè)定“開門超30秒”即自動(dòng)報(bào)警并推送至他手機(jī)，全年實(shí)現(xiàn)“零事故”。最讓人驕傲
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，實(shí)現(xiàn)安全隱患整改率100%，營造出濃厚的“零違章、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)”安全文化氛圍。雙擎驅(qū)動(dòng)，鍛造素質(zhì)過硬“尖兵班”功以才成，業(yè)由才廣。人才
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從頭到尾管出來的?！比齻€(gè)月的后勤保障工作中，高溫時(shí)段零中暑、強(qiáng)降雨零內(nèi)澇、食品安全零事故，這三項(xiàng)底線指標(biāo)穩(wěn)穩(wěn)達(dá)成，是阜陽卷煙廠保障體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的見證。當(dāng)前
