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帶來的影響提出了質(zhì)疑。
雷諾煙草公司高管在彭薩科拉陪審團(tuán)宣布裁定后就表示“不能接受”。公司執(zhí)行官拉伯恩指責(zé)這一裁定“非常過分”，也是“州和聯(lián)邦法律所不許可的”。他說，這一
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難度很大，一個很現(xiàn)實(shí)的問題，咱們中國煙草能否拿出吸引國際煙草高管的薪酬待遇呢？我在煙草在線曾經(jīng)看到過一個資料，菲莫國際計(jì)劃向即將離任的首席執(zhí)行官路易斯
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法案。在這個過程中，它們超越了法律的范圍，這就要求公司的事務(wù)團(tuán)隊(duì)積極接觸當(dāng)?shù)?em class="term">高管，提出我們對法律真正目的的立場?！? 當(dāng)國會在2003年出臺新消費(fèi)稅措施
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具有高級管理職稱或者具備高管資格的人多，但落實(shí)到具體工作中真正聘任在崗的比較少。隨著行業(yè)改革發(fā)展不發(fā)的不斷加快，行業(yè)各級各部門對高級管理人才培養(yǎng)工作的思想認(rèn)識不斷提高
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，一些早前規(guī)劃的項(xiàng)目也被迫放緩。保利協(xié)鑫一位高管表示：“目前供過于求起碼有一倍多，全球市場需求在20GW左右，產(chǎn)能卻達(dá)到40GW至
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1998年10月，菲莫公司的拉丁美洲企業(yè)事務(wù)交流部總監(jiān)向公司的其他高管發(fā)出一份備忘錄，揭示應(yīng)對13.335法案的五點(diǎn)戰(zhàn)略舉措，其中就包括：讓一個
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，來回應(yīng)品牌在組織中的地位越顯重要的現(xiàn)實(shí)。同時經(jīng)過多年推廣，品牌策略應(yīng)該與業(yè)務(wù)策略緊密結(jié)合的觀念，也開始慢慢為中國企業(yè)高管所接受與認(rèn)同。我們相信，
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”，第一太平戴維斯在其發(fā)布的2012年第四季度北京零售市場報(bào)告中稱。
萬科商業(yè)地產(chǎn)部一位高管更是向本報(bào)記者直言，“購物中心比較困難，因?yàn)榱闶凵滩婚_
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，如身為企業(yè)高管的文化內(nèi)訓(xùn)師，可以講授戰(zhàn)略發(fā)展方面的內(nèi)容；身為中層管理人員的文化內(nèi)訓(xùn)師，負(fù)責(zé)講授執(zhí)行力方面的內(nèi)容；身為基層員工的文化內(nèi)
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的雜貨店變得越來越少了，幾乎全是大商場和大超市。就連李寧公司都快辦不下去了，2010年底，李寧公司以改革為名關(guān)閉500—600家店鋪。雖然公司高管說是為了提高
