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；二是適時查看移動“135”終端，及時掌握客戶掃碼動態(tài)，結(jié)合網(wǎng)頁“135”對掃碼不規(guī)范客戶進(jìn)行督促，確保掃碼數(shù)據(jù)真實規(guī)范。
日常“三分
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辦公室，為專項效能監(jiān)察做好了前期準(zhǔn)備工作。
二是檢查組針對零售終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)及135工作法運行等情況，現(xiàn)場查看了前四個月卷煙營銷重點工作任務(wù)完成情況，核對
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，并與一線營銷人員深入交流，詢問“135”工作法、終端建設(shè)工作方面存在的問題，了解嘉峪關(guān)市局（公司）對本地卷煙市場形勢的判斷、存在
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，提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。
三是改進(jìn)客戶服務(wù)手段。以落實“四項服務(wù)”為重點，以推廣“135”工作法應(yīng)用規(guī)范為切入點，加快“135”工作法和移動營銷軟件的開發(fā)應(yīng)用
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二是狠抓營銷培訓(xùn)。以“135”工作法、零售終端軟件應(yīng)用、新版新商盟操作、《狼霸天下》等為培訓(xùn)重點，進(jìn)一步提高營銷人員營銷能力，通過營銷人員互相講、互相學(xué)的方式整體
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 近日，為積極推進(jìn)市場化取向改革，甘肅省煙草專賣局（公司）把對“135工作法”的優(yōu)化完善作為推進(jìn)精益管理
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、協(xié)同營銷工作機(jī)制，加強(qiáng)品牌培育效果的考核。
第二，全面推廣精準(zhǔn)營銷和“135”工作法，提升營銷工作執(zhí)行效率和管理水平。繼續(xù)加強(qiáng)“135”工作法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整。抓培育、抓上柜，以上柜提高市場品牌知名度與覆蓋率，以提升客戶品牌推介能力為抓手，提升品牌銷售能力。
二是以“135”工作法的落實執(zhí)行提基礎(chǔ)
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，加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)。要全面開展?fàn)I銷系統(tǒng)培訓(xùn)，做好“135”工作法的培訓(xùn)和推廣工作，使?fàn)I銷人員能全面掌握和應(yīng)用“135”工作法，切實提升隊伍的營銷
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“135”工作法“市場、品牌、客戶”三個要點，樹立三種意識進(jìn)一步明確營銷人員工作方向。
一是樹立分析意識，提升把握市場能力。及時收集市場動態(tài)信息并充分利用“135”工作法平臺
