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課題研究，以科技創(chuàng)新提升物流保障水平。三是積極推進精益物流管理，通過逐步推廣六西格瑪和6S等管理技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用，努力提高物流管理水平。四是根據(jù)國家局
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管理工作，全面完成今年下半年的生產(chǎn)工作任務(wù)；
二是以‘兩會’精神為契機，推進車間各項工作上水平，今年下半年要進一步抓好6S精益管理和TnPM
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工程，把綠化美化工作與企業(yè)“三個文明”創(chuàng)建有機地結(jié)合起來，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)的經(jīng)營管理、安全環(huán)保工作相結(jié)合，與6S現(xiàn)場管理相結(jié)合
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階段，編寫了管理標準97項、技術(shù)標準101項、工作標準188項，共386項。在標準編寫過程中對原有的質(zhì)量、職業(yè)健康安全體系文件進行了清理，結(jié)合正在實施的6S
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考評期間，考評組通過聽取匯報、查閱資料、核實數(shù)據(jù)、檢查現(xiàn)場等方式，重點對該廠預(yù)算、對標、綜治安全、6S管理等工作進行了現(xiàn)場考核。為了解干部職工對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、干部
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。四是加強內(nèi)部規(guī)范管理工作，提高物流管理水平。繼續(xù)完善內(nèi)部管理制度，結(jié)合業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化全面開展“6S”現(xiàn)場管理，通過實施“6S”現(xiàn)場管理，積極
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TnPM管理，實施設(shè)備輪保、保養(yǎng)、點檢制度，提高設(shè)備有效作業(yè)率；鞏固和創(chuàng)新6S管理，強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，提升現(xiàn)場制度執(zhí)行力
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煙草在線井岡山消息 近期以來，江西中煙井岡山卷煙廠設(shè)備管理部門按照6S管理定置化與可視化工作要求，在原有工作基礎(chǔ)上，針對設(shè)備零配件的倉儲管理進行了一次
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煙草在線寶雞消息 6S管理的精髓在于營造員工自動自發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，積極主動解決問題的良好氛圍。從去年開始，陜西寶雞市煙草物流中心把現(xiàn)場管理的重點放在培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題和解
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，通過開展以“清理、整頓、清掃、安全、規(guī)范、素養(yǎng)”為內(nèi)容的“6S”現(xiàn)場管理活動，不斷提升6s管理水平。同時創(chuàng)新班前會形式，通過員工身邊的勞動模范、技術(shù)能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員
