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的難點(diǎn)以及考核過程中遇到的困難和不足，探討了直營店管理和客戶經(jīng)理走訪工作等問題，并以播放PPT的方式就營銷工作要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。
會后，稽查中隊人員一致
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）科技咨詢專家?guī)觳糠殖蓡T組成評審組，采用現(xiàn)場答辯方式，每個項目組指派一位成員采用ppt（幻燈片）的形式，向評審專家簡明扼要
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了客戶經(jīng)理的制作ppt能力、語言表達(dá)能力、教案編寫能力的水平，不但提高了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力，同時還豐富了日常工作、生活的知識。從方方面面不斷提升營銷人員的綜合能力，
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體系、煙草專賣法等知識。分廠高度重視本次培訓(xùn)，每位授課老師均制作了圖文并茂的PPT課件，培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)豐富多彩。
通過本次集中培訓(xùn)，新進(jìn)員工取得了較好培訓(xùn)效果
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由區(qū)局專門邀請的三名市局內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課，培訓(xùn)通過PPT演示、課堂模擬以及現(xiàn)場示范等方式，從市場分析報告撰寫、按“135”工作法進(jìn)行計劃拜訪、客戶實地拜訪等方面，
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中心主任上了一場生動的培訓(xùn)課。
此次培訓(xùn)，授課老師通過現(xiàn)場演示PPT講解開展QC活動的方法、步驟等，結(jié)合典型的案例及我局去的撰寫的成果報告，提醒QC 小組
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卷煙零售客戶共40余人參加了會議。
溝通會上，營銷人員采用PPT的形式，重點(diǎn)圍繞“當(dāng)前卷煙銷售形勢、重點(diǎn)品牌發(fā)展趨勢、公司下半年貨源規(guī)劃、客戶組別量段浮動管理政策”與參會
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背景問題分析、現(xiàn)狀分析、精益改善活動完整性、改善成效評價、成果鞏固和推廣、演講風(fēng)格及PPT制作等幾個方面對“小”建議進(jìn)行了綜合評審。最終，集美分公司集美客戶服務(wù)部的精益改善案例《別出心裁
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雪茄知識培訓(xùn)會，并特邀川渝中煙江西省區(qū)經(jīng)理做會前講話。
會上，川渝中煙講師通過PPT及現(xiàn)場演示等方式，就雪茄的發(fā)展歷史、品鑒及保養(yǎng)方法、品吸方法和保養(yǎng)知識
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”等問題，要求客戶經(jīng)理進(jìn)行認(rèn)真思考整理服務(wù)解決方案?？蛻艚?jīng)理通過PPT演示，互相點(diǎn)評學(xué)習(xí)、集思廣益。
通過活動，為客戶經(jīng)理創(chuàng)造了展示自我、鍛煉自我的機(jī)會
