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責(zé)任部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)溝通、密切協(xié)作，針對(duì)當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化煙站（點(diǎn)）創(chuàng)建硬件設(shè)施方面存在的短板和不足，提前做好
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，找出短板，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作；要抓實(shí)烤煙后期管理工作，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處；要做好防災(zāi)減災(zāi)工作，
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的訴求及困難,安仁縣分公司煙葉技術(shù)員深入田間地頭,與煙農(nóng)“坐同一條板凳”,幫助他們分析生產(chǎn)短板,提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。今年累計(jì)開展金葉助農(nóng)、“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)8次,幫助13戶煙農(nóng)解決燃眉之急
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問題和差距，善于發(fā)現(xiàn)短板和不足，堅(jiān)持實(shí)事求是，緊盯客戶服務(wù)的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，出真招實(shí)招，有效化解風(fēng)險(xiǎn)，注重總結(jié)提煉好
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;堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入分析研究當(dāng)前工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，補(bǔ)齊“工作短板”。
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”，盤活發(fā)展“滿盤棋”。準(zhǔn)備課題和分享課題的過程同時(shí)也是主講者系統(tǒng)梳理工作的過程，是盤點(diǎn)優(yōu)勢(shì)、剖析短板、拓寬思路、謀劃出路的過程。引導(dǎo)大家努力發(fā)揚(yáng)工匠精神，鉆研業(yè)務(wù)技能
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，鼓勵(lì)職工補(bǔ)短板、打基礎(chǔ)、優(yōu)運(yùn)行、提效率，并對(duì)達(dá)到挑戰(zhàn)值的機(jī)組、工段、班組以及提出優(yōu)秀操作方法、創(chuàng)新創(chuàng)效金點(diǎn)子、合理化建議的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。精準(zhǔn)定位施策 深挖節(jié)能空間“我覺得鍋爐
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。這就需要店主進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，順“市”而為，用更多的智慧補(bǔ)短板，用更大的決心強(qiáng)弱項(xiàng)，為店鋪尋找新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，為全年經(jīng)營增添更強(qiáng)動(dòng)力。
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;對(duì)于學(xué)習(xí)的不足之處需在最終檢驗(yàn)來臨之前完成短板補(bǔ)全。得而后能悟：提高解題技巧和答題格式是建立在大量的實(shí)踐做題基礎(chǔ)之上的，此時(shí)我們的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備已經(jīng)基本完備，
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，制定“云課堂”計(jì)劃，通過每月舉辦一次線上培訓(xùn)的形式，有針對(duì)性地進(jìn)行解答并給出合理的意見建議，切實(shí)幫助他們解短板、謀特色，改善終端形象
