為您找到相關(guān)結(jié)果 5738 篇
-
的重任托付給年邁的父母，因?yàn)樗判牟幌滤?wù)的二百二十三戶(hù)經(jīng)營(yíng)戶(hù)，由于請(qǐng)假3個(gè)多月，經(jīng)營(yíng)戶(hù)的新明碼標(biāo)價(jià)簽、徽映e家、銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析、品牌上柜、終端建設(shè)
-
”。
查看卷煙陳列、上柜品牌規(guī)格，幫客戶(hù)整理貨架，和客戶(hù)一起盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，解答客戶(hù)關(guān)于貨源分配、品牌知識(shí)以及證件管理等方面的問(wèn)題。工作中，何燕
-
白沙（精品二代）、紅塔山（硬經(jīng)典）、雙喜（軟經(jīng)典）的上柜，培育出 2-3個(gè)后續(xù)品牌，以便形成梯次
-
又讓我上柜七匹狼什么用意，我可真賣(mài)不了，你快讓別人上吧?！彼@才明白，上次拜訪時(shí)，向客戶(hù)推薦了七匹狼（純雅）和泰山
-
以以公司的重點(diǎn)上柜卷煙品牌為主打，一來(lái)，這是公司重點(diǎn)培育的品牌，銷(xiāo)售前景好，貨源保障能力強(qiáng)；二來(lái)，不必局限在那幾種暢銷(xiāo)
-
方案，把重點(diǎn)培育品牌的環(huán)比增長(zhǎng)率納入工作業(yè)績(jī)考核，切實(shí)達(dá)到擴(kuò)銷(xiāo)上量的目的。二是加大新品牌培育力度。緊緊抓住新品上市良機(jī)，提高新品上柜率，促進(jìn)新品牌
-
調(diào)研組對(duì)彌勒等地卷煙市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組主要針對(duì)不同類(lèi)別的客戶(hù)進(jìn)行實(shí)地走訪，詳細(xì)了解卷煙零售客戶(hù)節(jié)日期間的銷(xiāo)售、獲利、品牌上柜、客戶(hù)庫(kù)存以及節(jié)后市場(chǎng)價(jià)格情況，結(jié)合零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中
-
提供適銷(xiāo)對(duì)路的卷煙貨源，提高品牌培育工作的質(zhì)量。
二是確定目標(biāo)客戶(hù)。對(duì)零售客戶(hù)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、匹配、檢索，快速獲取當(dāng)前零售客戶(hù)上柜率、動(dòng)銷(xiāo)率、需求
-
上市基本動(dòng)作之后就迅速歸于沉寂，大部分的銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)不過(guò)是上柜型銷(xiāo)售、嘗試性消費(fèi)，沒(méi)有邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
這個(gè)時(shí)候，大品牌的“大”反而是束縛，既有
-
，卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)不規(guī)范的現(xiàn)象比較突出，終端形象沒(méi)有得到根本改善，利用營(yíng)銷(xiāo)終端開(kāi)展品牌培育效果不明顯，品牌培育還停留在追求上柜率的層面?？蛻?hù)經(jīng)理工作沉
