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;：偏好對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行明確、有序和系統(tǒng)化的整理工作，如按既定的計(jì)劃規(guī)程保管記錄，填寫整理書面和數(shù)字的資料，使用文字和數(shù)據(jù)處理設(shè)備等協(xié)助實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)或
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訂單的準(zhǔn)確率，減少資金占用，保持合理庫存和價(jià)格堅(jiān)挺；重視提高商品安全管理能力，掌握相關(guān)保管知識(shí)，做好防盜、防霉、防火工作
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有自動(dòng)智能烤房，管理省心、輕松，節(jié)省勞力，煙葉烘烤后，預(yù)檢員上門指導(dǎo)分級(jí)保管，今年煙草又提高煙葉收購價(jià)格，扶持政策
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;玻璃那層擺放零包陳列樣品，下面封閉的空間里擺放整條卷煙。不僅利于保管，而且也讓顧客一目了然。
同時(shí)，要做到明碼標(biāo)價(jià)，價(jià)簽一一對(duì)位
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許可證的含金量。部分零售戶覺得零售許可證“可有可無”，不把許可證當(dāng)回事。許可證保管不善、損毀的現(xiàn)象普遍存在。對(duì)此，高郵市局嚴(yán)格按照《高郵市煙草專賣局煙草制品零售點(diǎn)合理布局
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，要注意保管好，不能讓箱、盒及瓶上的商標(biāo)發(fā)生霉變，最好防潮及放在通風(fēng)條件好的地方。
零售客戶：馬乃毛
觀點(diǎn)：淡季別淡服務(wù)意識(shí)
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建、兩年?duì)€、三年四年不能轉(zhuǎn)”現(xiàn)象的根本途徑，是煙基設(shè)施持久發(fā)揮效益，為煙農(nóng)增收、煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)的最有利保障。在確保管護(hù)資金不被擠占、挪用，專戶
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，出樣卷煙的樣品不要太多，太多不僅顯得擁擠，也不利于卷煙的保管。陳列后余下的卷煙可以放在柜臺(tái)下面顧客看不到的位置，銷售一包，補(bǔ)一包
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，他們建立了流程管理組織，統(tǒng)一了流程管理技術(shù)平臺(tái)，制定了流程管理目標(biāo)，確保管理流程化的持續(xù)改進(jìn)。
在體系建設(shè)中，湖南中煙努力以
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）項(xiàng)目辦的同志這樣解釋“管護(hù)前置”理念。
黃毓丹是上杭縣廬豐鄉(xiāng)中心煙站的信息員，負(fù)責(zé)保管煙基項(xiàng)目檔案，將轄區(qū)內(nèi)所有項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告、建設(shè)管理辦法、受益農(nóng)戶花名冊(cè)
