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工作制度，組織好“三會一課”，并創(chuàng)新性地開展了特色組織生活和特色主題實(shí)踐活動，豐富黨內(nèi)生活，活躍黨的建設(shè)，形成了一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法
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工作的開展，更不利于香煙的銷售。那么究竟該如何解決呢？具體的做法是加強(qiáng)自身專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，客戶經(jīng)理需要閱讀很多書籍，對于能夠提升自己知識儲備
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基層，每個煙農(nóng)對如何種好煙葉都有自己的一套做法，需要我們進(jìn)一步提煉并推廣?！闭勂鹗鞂W(xué)習(xí)的最大感觸，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)辦公室職工劉陽說道。
“下基層·學(xué)烤煙
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及該市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉站負(fù)責(zé)人共160余人參加會議。
會上，開陽縣、息烽縣、修文縣和清鎮(zhèn)市煙草公司負(fù)責(zé)人分別對當(dāng)前煙葉工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)，詳細(xì)說明當(dāng)前工作中主要做法
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加強(qiáng)對兩煙經(jīng)營的內(nèi)部監(jiān)管，增強(qiáng)自律意識，端正經(jīng)營思想，嚴(yán)格依法依規(guī)組織卷煙經(jīng)營，堅(jiān)決糾正脫離市場實(shí)際、盲目追求銷量的錯誤做法。三是建立信息共享
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區(qū)實(shí)行煙草與玉米的輪作制度，這樣煙農(nóng)每年最多能收割兩次煙葉。Lumunsad說，這種做法僅限于菲律賓，并不適用于其他煙草生產(chǎn)國。
根據(jù)菲莫富川煙草公司的計(jì)劃
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零錢，或者由于其他事情在鬧心……
相信跟我同樣做法招致顧客不滿的同行一定不在少數(shù)，在這里，我想提醒各位辛勞的同行們可別因小失大，在向顧客詢問
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前全市系統(tǒng)在加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)中的具體情況，不僅摸清了底數(shù)，找準(zhǔn)了癥結(jié)，還收集到了工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法及意見建議，為有效解決服務(wù)型黨組織
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工作計(jì)劃的匯報(bào)后，充分肯定了州局（公司）在卷煙營銷市場化取向改革、“兩個責(zé)任”的落實(shí)、專賣管理、規(guī)范建設(shè)等工作的一些好的做法和取得的成績。
許組長要求
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”，對每炕烤后煙葉進(jìn)行稱量，及時全面掌握煙葉的烘烤情況。調(diào)研組對這種“實(shí)時稱重、及時上傳”的做法予以高度評價。
最后，李處長對我縣目前的工作提出了三點(diǎn)要求
