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，全面提升零售客戶的自我經(jīng)營和自我推介的能力。
四是以提升零售終端形象為基礎(chǔ)。要求營銷人員深入市場，加強拜訪力度，突出自制柜臺的使用，對零售客戶的卷煙
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；四是著力優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)零售客戶利益，融入“6S”管理和“智慧”服務(wù)理念，為各類卷煙零售客戶提供專業(yè)化服務(wù)，全面提升零售客戶的經(jīng)營水平和經(jīng)營效益
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、有效性，專題調(diào)度和考評薄弱環(huán)節(jié)整改情況，全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的符合度。
四是健全完善管理創(chuàng)新機制。將成立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)新小組作為提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的有效手段
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結(jié)合起來，切實推動本部門工作取得切實成效，推進(jìn)工廠改革發(fā)展步伐；三是要進(jìn)一步提升隊伍建設(shè)質(zhì)量，全面提升全員素質(zhì)，提升管理水平
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，全面提升企業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營的水平，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)和諧健康發(fā)展奠定堅實的法制基礎(chǔ)。
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、全覆蓋、多功能的企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺，逐步實現(xiàn)管理方式智能化、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、管理過程精細(xì)化和考核評價科學(xué)化，全面提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。
加強培訓(xùn)，營造全員
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關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)水平全面提升。
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成員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷完善職業(yè)健康安全管理體系，有效提高了安全管理工作具體化、制度化、規(guī)范化水平，全面提升干部職工安全素質(zhì)，使全員時刻繃緊安全
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，全面提升了全體專賣管理人員的服務(wù)意識；二是進(jìn)一步營造了“公平、誠信”的卷煙市場經(jīng)營環(huán)境；三是通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到卷煙零售戶的一致好評，
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，利用各級安全教育培訓(xùn)平臺進(jìn)行推廣，彼此相互學(xué)習(xí)，共同提高，全面提升班組安全管理水平。
