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，掌握客戶需求，為恢復(fù)正常訪銷打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3月17日，市局部分復(fù)工請(qǐng)示獲批，營(yíng)銷部門依據(jù)前期摸排結(jié)果，逐步恢復(fù)正常訪銷周期，
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;滿足需求；第二步，全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，恢復(fù)正常訪銷周期，實(shí)施連軸式滾動(dòng)訪銷，全面搶時(shí)間、搶進(jìn)度。
3月9日，通山
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、卸貨倉(cāng)儲(chǔ)能力、交通運(yùn)輸恢復(fù)、確保到貨周期等情況，確保武漢物流復(fù)工后第一時(shí)間銜接好市場(chǎng)需求貨源，為訪銷恢復(fù)提供貨源保障。
力求主動(dòng)，逐步恢復(fù)客戶訪銷
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開(kāi)始訂單結(jié)算和扣款。
渭南市局（公司）在非常時(shí)期用好非常之措?！拔逄煲惠喌脑L銷周期必須進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，務(wù)必實(shí)現(xiàn)‘訂得了、分得出、送得到’。”渭南市
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零售客戶恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，他們出臺(tái)三項(xiàng)措施：一是科學(xué)投放，靈活訪銷，加大單次投放量，根據(jù)客戶需求調(diào)整訪銷周期，提高訂貨效率
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;機(jī)加分廠副廠長(zhǎng)王曉勇掛帥，成立了由技術(shù)分中心、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)中心、質(zhì)量檢驗(yàn)部等相關(guān)部門組成的聯(lián)合攻關(guān)小組，決定自主加工，解決進(jìn)口件供貨周期長(zhǎng)、采購(gòu)成本高
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周期，“532”、“461”是最為鮮明的品牌符號(hào)，尤其“532”更被視為“大品牌”的門檻與門票，500萬(wàn)箱、300萬(wàn)箱及至200萬(wàn)箱更是被“大品牌”與準(zhǔn)“大品牌
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消費(fèi)者會(huì)員。這些會(huì)員的消費(fèi)特點(diǎn)周期被他摸得清清楚楚，時(shí)間到了，送貨上門，口碑越來(lái)越好。他還對(duì)周邊城鄉(xiāng)婚齡人口做了摸底積累，將自己的卷煙銷售向婚慶
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;從煙葉未入庫(kù)時(shí)就提出對(duì)煙葉進(jìn)行生命周期全過(guò)程管控的思路，按照“性能一致、養(yǎng)護(hù)措施一致、作業(yè)手段一致、防治方法一致”的原則，把倉(cāng)庫(kù)細(xì)分為中轉(zhuǎn)庫(kù)、門戶倉(cāng)庫(kù)、醇化提質(zhì)庫(kù)
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;A）=歷史數(shù)據(jù)A1、零售戶行為數(shù)據(jù)A2、其他數(shù)據(jù)A3
品類生命周期（P）=成熟品牌P、成長(zhǎng)P+、新品P-
品牌結(jié)構(gòu)
