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以內(nèi)。信息化系統(tǒng)自動確定重點監(jiān)管對象，明確檢查目標(biāo)，取代了原來“地毯式”的檢查模式，在提升工作效率的同時，降低了工作成本，實現(xiàn)
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這樣的調(diào)查結(jié)果體現(xiàn)出，前期行業(yè)控?zé)?em class="term">工作成果已在社會上樹立了較好的控?zé)煼諊?#xff0c;機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校、公共交通工具全面禁煙得到了較高的支持度。支持率較低的是餐廳和酒吧
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改革發(fā)展的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和連貫性，把跨時間、跨空間的各個項目協(xié)調(diào)起來，不斷嘗試推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、資源配置、文化建設(shè)等各方面的改革發(fā)展，系統(tǒng)提高工作成
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;開拓視野，更新思想觀念，著眼于基層、著眼于基礎(chǔ)、著眼于業(yè)績，鞏固創(chuàng)優(yōu)工作成果，推動各項工作再上新臺階。（陳震）
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后的孝敬，只能用工作成績來回報家庭的支持和父母的養(yǎng)育之恩。
一分耕耘一分收獲，在營銷中心工作的7年間，他年年被評為優(yōu)秀管理者，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊多次榮獲
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透明，大伙兒干活的熱情更加高漲。此外，這個系統(tǒng)還可以建立職工個人績效考評工作檔案，實行“一人一檔”，將每名職工的實際表現(xiàn)、工作成效等方面精確
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工作，重在謀劃。俗話說，一年之計在于春，一日之計在于晨。謀劃是對未來工作全面、客觀、扎實的分析與思考，是做好工作成敗的關(guān)鍵。煙草行業(yè)橫跨農(nóng)工商
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的自豪感，這其間我們的水平也在無形中提升，更會讓我們在更高的角度去看待另一個成果。
試問我們的困境又是什么？
這么多年來，我們的QC工作成
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了工作成本。初入職場的羅海燕，用實際行動將“學(xué)有所用”的夢想變?yōu)榱爽F(xiàn)實。
追夢：打造產(chǎn)品質(zhì)量的金字招牌
“質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)永恒的主題?！惫ぷ髦?#xff0c;羅海燕始終
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，抱團(tuán)作業(yè)、分工負(fù)責(zé)，形成推進(jìn)最佳節(jié)令集中移栽的強(qiáng)大合力。五是烤煙膜下小苗移栽工作成效明顯。去年，該縣大力推廣膜下小苗移栽技術(shù)，取得了良好效果
