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流程。通過(guò)完善現(xiàn)有的制度和流程，強(qiáng)化工作措施，建立規(guī)范有效的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)來(lái)提高工作效率。三是切實(shí)履行職責(zé)，依法依規(guī)運(yùn)作，
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廣大干部員工要從崗位實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真查找個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、能力素質(zhì)、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)及工作效率等方面存在的不足和問(wèn)題，深刻剖析原因，認(rèn)真組織
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的工作積極性，切實(shí)提高員工素質(zhì)及工作效率。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實(shí)際建功立業(yè)。該局重申了勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)銷假工作制度，并在各煙站（點(diǎn)）
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;發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用，互通信息，多方協(xié)作，提高工作效率和社會(huì)效果。繼續(xù)推進(jìn)打假破網(wǎng)工作，對(duì)于已掌握的辦案線索繼續(xù)深挖，想方設(shè)法拓寬信息
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本單位、本部門以及個(gè)人在績(jī)效管理、行政執(zhí)法、案件查處、思想素質(zhì)、執(zhí)行能力、工作效率、服務(wù)質(zhì)量、遵章守紀(jì)等方面的差距與不足。三是注重完善制度。進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制，精簡(jiǎn)優(yōu)化
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；有時(shí)候我在工作中也比較懶惰，不夠認(rèn)真積極，日后的工作效率有待提高。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心努力提高知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心
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、預(yù)算、招投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理等涵蓋各部門在內(nèi)的多項(xiàng)制度和規(guī)范，以制度督辦工作落實(shí)，不斷提升工作效率。
三是速短公轉(zhuǎn)流轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件和指示，辦公室迅速確定
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轉(zhuǎn)化為管理制度。省局（公司）機(jī)關(guān)7S推進(jìn)工作小組圍繞提高工作效率，推動(dòng)內(nèi)部管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的目標(biāo)，制訂了7S管理工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)
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經(jīng)驗(yàn)材料，能夠代表四川，發(fā)揮首批創(chuàng)建單位的引領(lǐng)作用。在營(yíng)銷工作上要理清思路、梳理流程，改變訂單客戶經(jīng)理角色，立足市場(chǎng)服務(wù)客戶，提高工作效率
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;提高“十項(xiàng)素質(zhì)”打造一流員工隊(duì)伍；要加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)，深化治理“庸、懶、散”，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，樹(shù)立煙草良好社會(huì)形象
