為您找到相關(guān)結(jié)果 7463 篇
-
工作與流程管理、5S現(xiàn)場(chǎng)管理相融合。樹立流程思維，強(qiáng)化過程管控，制定空煙箱回收作業(yè)指導(dǎo)書和卷煙包裝箱回收工作流程，建立開箱、分類、整理、捆扎、暫存等7個(gè)工作節(jié)點(diǎn)
-
技術(shù)簡(jiǎn)化工作流程、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)?！痹谝淮位鶎右庖娬骷杏憰?huì)上，衢州煙草證件科科長陳卉說道。為推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展與基層實(shí)踐良性互動(dòng)，衢州煙草堅(jiān)持問題導(dǎo)向、基層導(dǎo)向，聚焦
-
、工作流程、制度機(jī)制等方面提出可能引發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)的“觸點(diǎn)”，并提出相對(duì)應(yīng)的廉政工作建議和對(duì)策，劃清劃實(shí)紀(jì)律底線，強(qiáng)化營銷日常工作約束監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)營銷
-
利用工作與流程管理、5S現(xiàn)場(chǎng)管理相融合。樹立流程思維，強(qiáng)化過程管控，制定空煙箱回收作業(yè)指導(dǎo)書和卷煙包裝箱回收工作流程，建立開箱、分類、整理、捆扎、暫存等7個(gè)
-
的全過程進(jìn)行監(jiān)督，諸城市煙草專賣局（分公司）推行“統(tǒng)一采購、集中拌肥、裝袋封簽、分次發(fā)放、統(tǒng)一施肥、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督”的施肥管控工作流程，由煙站統(tǒng)一采購
-
工作經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)理順工作流程，精益求精地對(duì)待每一項(xiàng)工作。因業(yè)績(jī)突出，她先后獲得企業(yè)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“三八紅旗手”以及“河北省巾幗建功標(biāo)兵”“河北省五一
-
，強(qiáng)化員工對(duì)數(shù)據(jù)及其價(jià)值的認(rèn)識(shí)，沉淀并傳播數(shù)字文化理念；機(jī)制層面，完善相關(guān)激勵(lì)辦法和工作流程，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變工作方式和發(fā)力方向
-
，再提速68.75%；對(duì)停業(yè)、恢復(fù)營業(yè)、歇業(yè)等管理類事項(xiàng)申請(qǐng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)天辦結(jié)。通過進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，及時(shí)做出審批決定，全面做到了“零超時(shí)”。優(yōu)化
-
管理區(qū)域用能變化，確定主要能源使用清單和常態(tài)化用能設(shè)施清單，進(jìn)一步完善過程管控。制定并實(shí)施《能源管理辦法》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，有效規(guī)范能源管理行為和工作流程
-
、安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞雙重預(yù)防機(jī)制內(nèi)涵、建設(shè)要求和工作流程開展研討交流，全面部署推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)進(jìn)行落地運(yùn)行。為全面檢驗(yàn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)運(yùn)行效果
