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”組合拳，狠抓規(guī)范管理。
集中討論確保完整。為使本次各崗位作業(yè)指導書符合標準要求、符合黨員群眾生產(chǎn)操作實際，在崗位員工自我梳理的基礎(chǔ)上，制作小組對卷包車
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更加注重創(chuàng)新驅(qū)動。集合設(shè)備運行效率、故障停機、維修工具、操作能力等多模塊多元素，發(fā)揮各專業(yè)領(lǐng)域人才的技術(shù)特長，成立課題攻關(guān)小組，建立了6個設(shè)備管理精益課題任務(wù)書
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;針對零售終端轉(zhuǎn)型升級中遇到的系統(tǒng)卡頓、掃碼槍不靈敏等問題，接到求助電話后第一時間到現(xiàn)場解決，并提供一對一操作演示，手把手幫助客戶熟練掌握商品盤點、入庫等系統(tǒng)功能
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;首先由縣局（分公司）下發(fā)收購調(diào)撥培訓通知，組織全縣煙技員、預檢員、微機操作員、分級人員進行集中理論培訓，培訓內(nèi)容主要含：專業(yè)化
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，確保烘烤工作落到實處。
二是加強烘烤技術(shù)隊伍建設(shè)。選聘一批掌握煙葉烘烤理論知識、熟悉各種烤房類型結(jié)構(gòu)及原理，能獨立進行烘烤實用技術(shù)的操作，具備一定的煙葉烘烤
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）煙葉生產(chǎn)科、投資科、縣局（分公司）、煙點、合作社、煙農(nóng)代表等30余人參加。
本次培訓結(jié)合攀枝花獨特地形地貌，以實際操作為重點，
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新平臺功能和管理員工作急需的人員管理、賬號管理、資源管理及培訓管理等8個功能模塊，他們通過遠程協(xié)作，集體備課、編寫用例和試題，組織講師利用新平臺直播系統(tǒng)講解操作
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圍繞招標方式選擇、招標文件編制、資格審查、開標評標、合同簽訂等關(guān)鍵節(jié)點，保證采購過程合理公正，有效杜絕違規(guī)操作、暗箱操作，切實安裝好風險防控的“保護屏
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;線下”實時培訓模式，線上及時梳理解決客戶在設(shè)備使用、操作流程等環(huán)節(jié)的堵點、難點；線下客戶經(jīng)理駐店協(xié)同操作設(shè)備，一對一及時協(xié)調(diào)各類問題解決方案，
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加強規(guī)范操作，做到精準檢測。采樣前對采樣人員進行“手把手”培訓，消除“任性采”“隨意采”現(xiàn)象，全面提升樣品采集的規(guī)范性；檢測過程嚴格對照操作標準
