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提升，物流配送對接服務(wù)卷煙營銷的能力持續(xù)增強(qiáng)。
人才培育，活力迸發(fā)
考生隨機(jī)抽取考試座位；兩套密封試題，分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場隨機(jī)指定考試
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和合作社直營店，提高對終端市場的掌控能力。
面向全州卷煙零售客戶，他們在營銷管控平臺上增設(shè)“卷煙零售終端商城”訂貨渠道。同時(shí)，完善卷煙物流配送
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、構(gòu)成和周轉(zhuǎn)要均衡，有效地降低庫存成本；另一方面就是更加方便零售客戶，進(jìn)一步提升客戶應(yīng)急補(bǔ)貨響應(yīng)，提高物流配送的需求匹配，在
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高，除了之前提到對于貨源組織、投放調(diào)控、物流配送都有更高要求，要做好充分準(zhǔn)備之外，更重要的是如何抓住節(jié)慶旺銷的有利時(shí)機(jī)。
因?yàn)閱渭冧N量、結(jié)構(gòu)的「開門紅
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生產(chǎn)力布局，以市場需求為導(dǎo)向，以合作生產(chǎn)乃至品牌共享為支撐，對三類煙在生產(chǎn)組織、物流配送、市場營銷各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、對標(biāo)管理、嚴(yán)控成本、擠出水分。不客氣地講
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生產(chǎn)力布局為切入來降低生產(chǎn)制造、物流配送和市場營銷成本，以節(jié)流促開源。
品牌自身則需要把市場重心從恢復(fù)增長調(diào)整到維護(hù)狀態(tài)上，過去幾年大家對于「大品牌」尤其「大產(chǎn)品
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?，F(xiàn)在攀枝花煙草企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系已經(jīng)涵蓋了煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙營銷、專賣執(zhí)法、物流配送等16個(gè)業(yè)務(wù)模塊，體系里的每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都有與之對應(yīng)的兩條“限”，正是有許許多多的兩條“限
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;對生產(chǎn)組織的影響，對物流配送的影響，也需要提前量的通盤考慮，不能就細(xì)支煙說細(xì)支煙，為細(xì)支煙而細(xì)支煙，既不能坐失市場空間的白白流失
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其他的崗位，省局是鼓勵(lì)物流配送中心配置一名安全工程師，截止目前為止，還沒有人通過考試，還需要鼓勵(lì)廣大安全工作者繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，早日
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行業(yè)的推動下，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用優(yōu)勢越來越大，其占領(lǐng)的領(lǐng)域也越來越大，如電子商務(wù)、O2O、物流配送等，很多行業(yè)正利用大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展，不斷地
