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，通過經(jīng)營指導(dǎo)、品牌傳播、庫存建議、資金運用、商品陳列、價格維護(hù)等服務(wù)，持續(xù)提高客戶盈利水平；同時結(jié)合煙草規(guī)范化管理信息監(jiān)控系統(tǒng)，認(rèn)真梳理整理
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;即客我關(guān)系、隊伍素質(zhì)、市場調(diào)控能力、卷煙經(jīng)營水平發(fā)生了深刻變化。
會議要求，下一步要繼續(xù)提高思想認(rèn)識、繼續(xù)聚焦客戶盈利、繼續(xù)強(qiáng)化工商協(xié)同、繼續(xù)抓好鞏固提升。再經(jīng)過三年艱苦努力
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穩(wěn)定，保障客戶
盈利水平?！?/div>
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;消費需求情況，卷煙盈利能力和客戶服務(wù)水平等熱點問題暢所欲言，提出了寶貴的意見和建議。參會代表踴躍發(fā)言，表示經(jīng)營任何商品都將做到明理守信、誠實守法、自律規(guī)范
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指導(dǎo)價銷售的客戶進(jìn)行重點拜訪，從法律法規(guī)、盈利、誠信等多方面予以宣傳，使客戶按市場零售指導(dǎo)價格銷售，共同維護(hù)市場秩序；三是每月對信息采集點進(jìn)行
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形勢，市場價格、營銷服務(wù)等情況，并鼓勵客戶逐步更新經(jīng)營觀念以適應(yīng)市場變化，提高自身盈利水平。
領(lǐng)導(dǎo)親臨基層一線關(guān)懷慰問，溫暖了職工的心
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，確保年度現(xiàn)代終端建設(shè)工作任務(wù)的全面完成。
一是堅持以客戶利益為核心，始終抓住客戶盈利這一牛鼻子，撬動客戶“自愿參與、自主投入、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的自覺性
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，掌握各時段的銷售特點、品牌動銷情況和經(jīng)營盈利狀態(tài)，讓零售戶從傳統(tǒng)的記帳盤點中解放出來，將更多的精力投入到卷煙經(jīng)營、品牌培育工作之中。
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、突出了可操作性、突出了改革的核心、突出了客戶盈利水平，給予了充分肯定，希望市局充滿信心、決心和規(guī)劃來做好市場化取向改革試點工作。徐總還對南昌市局下一步工作提出幾點要求
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應(yīng)用終端系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源的整理、分析功能，挖掘數(shù)據(jù)背后的意義，為客戶經(jīng)營提供有效的支持，提高客戶盈利。
四是推進(jìn)全商品掃碼。優(yōu)先選取信息化基礎(chǔ)好，
