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調(diào)度系統(tǒng)、計(jì)量管理系統(tǒng)等項(xiàng)目功能的不斷完善，昆明卷煙廠初步構(gòu)建了橫向協(xié)同、縱向貫通、信息互聯(lián)互通的信息化、智能化現(xiàn)代工廠模型。
行業(yè)大力開展精益管理以來，昆明卷煙廠按照
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的細(xì)小因素，為企業(yè)精益管理提供依據(jù)。一個(gè)將細(xì)節(jié)管理上升為企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)能夠獲得更多競爭優(yōu)勢。
關(guān)注細(xì)節(jié)，精準(zhǔn)要求是提高公司效益的必然措施和選擇?！疤煜麓笫?#xff0c
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客戶的滿意度。
二、加強(qiáng)精益管理，群策群力抓班組建設(shè)
筆者認(rèn)為，班組“精益管理”的“精”就是少浪費(fèi)時(shí)間、少消耗資源、少投入，“益”就是多創(chuàng)造
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變化的過程。精益管理源于思想，決定行為，體現(xiàn)習(xí)慣。因此，煙草物流在企業(yè)文化建設(shè)中要不斷注入精益管理的“基因”，挖掘落實(shí)每個(gè)“精益點(diǎn)”，體現(xiàn)
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;國家局印發(fā)文件要求行業(yè)各單位推進(jìn)精益管理，由于行業(yè)對(duì)卷煙工廠的定位是卷煙制造基地、卷煙生產(chǎn)制造中心，筆者認(rèn)為卷煙工廠應(yīng)探索推進(jìn)以精益制造為落角點(diǎn)，積極構(gòu)建符合自身
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;保山煙草物流始終堅(jiān)持綠色發(fā)展，積極踐行“兩山”發(fā)展理念，緊抓推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綠色化、低碳化這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從精益管理、智慧賦能、低碳循環(huán)、綠色發(fā)展四大方面走好
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《提高7#ZJ17/ZB45機(jī)組的運(yùn)行效率》這一精益管理項(xiàng)目中，他只是團(tuán)隊(duì)里的普通一員，沒接觸過創(chuàng)新項(xiàng)目，不了解數(shù)據(jù)分析。怎么辦？黃剛的回答是
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;設(shè)備管理工作中，傳統(tǒng)的人工表單式項(xiàng)目信息收集模式已無法適應(yīng)工作需求。柳州卷煙廠提出，導(dǎo)入精益管理思想，設(shè)計(jì)開發(fā)卷包設(shè)備項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，對(duì)卷包
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機(jī)組運(yùn)行效率》的精益管理項(xiàng)目中只是團(tuán)隊(duì)“新丁”，負(fù)責(zé)枯燥繁瑣的數(shù)據(jù)采集工作。但個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃]有隨意做做，而是對(duì)每一項(xiàng)收集統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理分析，在團(tuán)隊(duì)討論
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和創(chuàng)造力。
精益管理在我身邊
自國家局2013年提出“精益管理”理念以來，寶雞卷煙廠作為陜西精益管理的示點(diǎn)在全廠推廣，制絲車間丙班通過班前會(huì)，車間宣傳版面
