為您找到相關(guān)結(jié)果 46141 篇
-
工作方式，加強對市場信息數(shù)據(jù)的采集、分析和應(yīng)用，實現(xiàn)從經(jīng)驗營銷向數(shù)據(jù)營銷的轉(zhuǎn)變，不斷提高營銷工作質(zhì)量和效率。三是強化考核激勵。以市局營銷網(wǎng)建過程化考核為導(dǎo)向，
-
”的要求，及時指導(dǎo)煙農(nóng)開展查苗補缺、破孔掏苗等農(nóng)事操作，確保田間煙苗不缺窩、整齊一致。四是強化檢查考核。移栽期間分成兩個考核小組，對小苗移栽的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查考核
-
，全員踐行。結(jié)合物流中心年度工作要求和計劃，對班組創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)進(jìn)行承諾踐諾，并以此作為班組奮斗目標(biāo)，全員共同努力。一年考核，持續(xù)發(fā)力。按照可量化
-
，根據(jù)客戶經(jīng)營短板級差分類為“補短板、上水平、送溫暖”三類，列出具體服務(wù)內(nèi)容和工作目標(biāo)，做細(xì)做實客戶指導(dǎo)經(jīng)營。做細(xì)督查考核。采取營銷員、市管員互相監(jiān)督
-
;嚴(yán)防假私非卷煙的滲透和擴(kuò)散。四是注重績效考核。完善考核辦法，將考核細(xì)則細(xì)化到個人，并納入日常督察考評范圍，使專賣執(zhí)法人員以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度投入到監(jiān)管工作中去。
-
;引導(dǎo)客戶結(jié)合元春消費層次需求，合理訂貨，訂足訂滿，避免春節(jié)期間斷檔缺貨。
三是發(fā)揮鞭策力，強化績效考核。注重目標(biāo)引領(lǐng)，突出
-
;做好黨建工作、營銷網(wǎng)建、專賣管理、企業(yè)管理、規(guī)范管理、信訪穩(wěn)定等各項總結(jié)工作，初步提出2021年工作思路、打算，以及具體工作措施。
跟蹤考核。成立綜合督導(dǎo)考核組
-
監(jiān)管和執(zhí)法擾民問題出現(xiàn)。
四是強化過程考核。把督查考核作為推進(jìn)工作重要抓手，強化對市場監(jiān)管、案件辦理、證件管理、內(nèi)部管理等基礎(chǔ)工作考核和痕跡化管理，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
-
、移動門戶平臺使用等各項重點日常營銷工作，開展下基層、下市場檢查，加強營銷人員對日常工作的重視。
納入考核。制定《日?；A(chǔ)工作過程化管理考核評分表》，從
-
，重點學(xué)習(xí)執(zhí)法規(guī)范、許可標(biāo)準(zhǔn)、案件標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，確保專賣人員在執(zhí)法過程中依法行政，按程序辦理案件。
三是加強考核，落實責(zé)任。明確真煙
