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實現(xiàn)全年銷售任務(wù)與經(jīng)濟指標(biāo)的關(guān)鍵時期和重要階段。這一階段卷煙訂貨量增幅較大，企業(yè)及廣大從業(yè)人員的工作量與勞動強度也進一步加大。同時，加之受到外部自然條件和環(huán)境的變化等因素
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，牽頭和協(xié)調(diào)部門各負(fù)其責(zé)、各司其職，按照細(xì)化分解的目標(biāo)任務(wù)，加大宣傳引導(dǎo)，深入貫徹落實。二是強化教育，突出預(yù)防。市局（公司
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發(fā)展大勢，加大了卷煙工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，順利完成全省煙廠“18變1”工作，實現(xiàn)品牌“200變2”。為了進一步加強企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新能力，為各類
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;四）重視生產(chǎn)技術(shù)和工藝研發(fā)，不斷推進其更新?lián)Q代?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，鄧小平語。煙草企業(yè)保障經(jīng)費，加大自主創(chuàng)新投入力度，使用
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收購流程順暢、定級準(zhǔn)確、等級平穩(wěn)、管理規(guī)范、公開透明。三是嚴(yán)格崗位流程考核管理，確保收購等級質(zhì)量達標(biāo)?？h局組成散葉收購檢查小組，加大對收購全過程的檢查力度，督促
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，最大程度地滿足干部職工的合理訴求。要進一步加大投入，深入基層傾聽民意，緊緊抓住廣大干部職工普遍關(guān)心的問題，明確分工，責(zé)任到人
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體系，加大干部員工收入分配與崗位責(zé)任，工作質(zhì)量，工作效果等要素的掛鉤考核力度，促使整個管理活動，向高水平、嚴(yán)要求轉(zhuǎn)變；三是
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滿足率等信息。如果社會庫存合理、終端價格穩(wěn)定，訂單滿足率偏低，甚至有外地?zé)熈魅氲痊F(xiàn)象，可以繼續(xù)維持傾斜政策，甚至加大傾斜力度；而出
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，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，充分挖掘品牌文化，努力提高品牌科技含量和質(zhì)量水平。
近年來，福建中煙十分注重技術(shù)創(chuàng)新，通過自主研發(fā)、集成
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卷煙營銷工作上，把加快推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)作為重點，著力探索全面提升服務(wù)卷煙零售商戶水平的方法和途徑，通過加強與通訊公司合作，加大與銀行溝通
