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得益于連續(xù)兩年大幅下滑回調(diào)之后，不斷打掉增長泡沫，不斷消化市場庫存，還原了真實(shí)的市場需求，再加上去年以來「休養(yǎng)生息」的涵養(yǎng)修復(fù)，讓回歸
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等創(chuàng)新題材對于整個(gè)行業(yè)的意義，就不止于簡單的題材豐富、技術(shù)創(chuàng)新和細(xì)分突破，而關(guān)乎需求潛在的釋放、增量激活。
今年前8個(gè)月，短、細(xì)、中、爆等創(chuàng)新產(chǎn)品商業(yè)銷量
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年政策性沖高至5099萬箱最高銷量之后，大家才意識到這就是「需求拐點(diǎn)」的到來。2015年，根據(jù)卷煙提稅順價(jià)方案，所有在銷卷煙批發(fā)價(jià)均集體性、一次性上調(diào)6
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的生活方式，只有不斷對新品創(chuàng)新，就能更可能滿足個(gè)性服務(wù)需求的消費(fèi)者。
（二）發(fā)展新業(yè)態(tài)
最近幾年，零售形態(tài)開始
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;1＝2的上海，得以保留「牡丹」、「鳳凰」、「大前門」的獨(dú)立性、純粹性，為「國煙」之外面對需求的多元化、個(gè)性化、年輕化保留了足夠的可能性與可行性。
作為配套
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;通過這種形式滿足了人被尊重的需求，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，使每個(gè)人為自己是成功團(tuán)隊(duì)的一員而感到驕傲，從而在下一個(gè)工作循環(huán)中更有能量聚焦在重要
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許多方面仍然存在著諸多的不足和問題。如何充分發(fā)揮各類平臺的效能作用，有效提升基層煙草企業(yè)運(yùn)行的動能，更好地的解決卷煙營銷與市場需求之間的矛盾，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)各方面建設(shè)
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;優(yōu)化評價(jià)機(jī)制。面對消費(fèi)需求升級與產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的雙重變化、雙重調(diào)整，原有「雙15」的評價(jià)機(jī)制已經(jīng)落后于產(chǎn)業(yè)需要和市場實(shí)際，對于三類煙固然需要是否基座化的認(rèn)識以及供需平衡的把握
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市場化改革和高質(zhì)量發(fā)展。面對外部不確定性，行業(yè)在試圖開辟全新國際業(yè)務(wù)版圖的同時(shí)，還要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“以市場需求為導(dǎo)向，調(diào)控卷煙
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，或是在不明白消費(fèi)者購煙意愿的情況下貿(mào)然推薦，而是留心觀察顧客的言行舉動和衣著打扮，在察言觀色中捕捉顧客的消費(fèi)需求和能承受的價(jià)位，適時(shí)提出
