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，由于將面臨一段卷煙經(jīng)營(yíng)冷淡期，對(duì)于部分卷煙零售戶來(lái)說(shuō)可能有情緒方面的波動(dòng)。為此客戶經(jīng)理要腳踏實(shí)地，深入調(diào)研，因地制宜，因人施策做好卷煙
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；100%推廣膜下小苗移栽技術(shù)，最大限度減輕旱情造成的不利影響，千方百計(jì)提高煙苗成活率。玉溪玉溪易門(mén)縣主動(dòng)采取有效措施，因地制宜分析制定抗旱用水
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和貫徹新發(fā)展理念示范區(qū)建設(shè)，畢節(jié)市煙草專賣(mài)局（公司）以提升煙農(nóng)收入為目標(biāo)，以煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)為載體，2022年引導(dǎo)煙農(nóng)因地制宜接茬
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頭鎮(zhèn)云溪?dú)W家村鎮(zhèn)的家庭農(nóng)場(chǎng)主歐奇兵這樣說(shuō)道。永州煙草堅(jiān)持全面貫徹新發(fā)展理念，因地制宜把推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為促農(nóng)增收的有力之策，打好鞏固產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和轉(zhuǎn)型發(fā)展方式兩張“精準(zhǔn)
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;形成“繁、收、儲(chǔ)、運(yùn)、用”全鏈條專利技術(shù)，構(gòu)建了“核心技術(shù)集中研發(fā)、應(yīng)用技術(shù)因地制宜、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、培訓(xùn)指導(dǎo)分層分類(lèi)、全年繁蜂四季放蜂”全程化研發(fā)應(yīng)用新模式，為蚜繭蜂
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;充分提高返貧風(fēng)險(xiǎn)戶收入，降低返貧風(fēng)險(xiǎn)。此外，譚國(guó)平按照“黨員聯(lián)產(chǎn)業(yè)，能人聯(lián)基地，公司聯(lián)農(nóng)戶”的三聯(lián)模式，因地制宜，
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，需要了解客戶不滿的原因，客戶提出異議及抱怨時(shí)的心里需求，因地制宜采取適當(dāng)?shù)奶幚矸绞胶土鞒獭Ｔ诼?tīng)完客戶的抱怨后，要給客戶一個(gè)發(fā)泄情緒的機(jī)會(huì)。在處理客戶
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，區(qū)域優(yōu)勢(shì)鞏固提升。各煙葉產(chǎn)區(qū)依托煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體和千畝示范村建設(shè)，因地制宜配套生產(chǎn)投入政策，穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煙田土地集中流轉(zhuǎn)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向規(guī)模連片
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信息快速清理、定期座談會(huì)商機(jī)制，因地制宜積極構(gòu)建類(lèi)煙產(chǎn)品長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。一點(diǎn)一點(diǎn)往前推進(jìn)，一層一層往里突破。面對(duì)全新的監(jiān)管領(lǐng)域，專賣(mài)監(jiān)管戰(zhàn)線忠實(shí)履行職責(zé)使命
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;是否符合消費(fèi)者愛(ài)好和需求？這不能一刀切，也不是千篇一律。每個(gè)地方每個(gè)區(qū)域都可能有差別，必須因地制宜，靈活施策。因此客戶經(jīng)理一定要引導(dǎo)零售戶結(jié)合本地
