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，四川省外一些地市級商業(yè)企業(yè)主動調(diào)整年前訂貨協(xié)議，紛紛向“寬窄自在”和“寬窄如意”傾斜，十多家省級商業(yè)企業(yè)也在2016年增加“寬窄”協(xié)議量。寬窄的走俏與全國卷
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營銷人員當(dāng)前所面臨的最嚴(yán)峻的問題。應(yīng)該以市場化為導(dǎo)向，制定能夠符合本地市場需求、具有企業(yè)特色的卷煙營銷工作?！?
以市場為導(dǎo)向，以事實(shí)為依據(jù)是制定卷煙營銷策略
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多年的發(fā)展已經(jīng)深入人心，影響力也根深蒂固，全省各地市商業(yè)企業(yè)、客戶以及消費(fèi)者都對金圣品牌有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)識，而且，金圣品牌的發(fā)展納入了與商業(yè)企業(yè)、零售
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；“雙下沉”，即營銷、專賣人員全部下沉一線，深挖市場潛力，維護(hù)市場秩序；“強(qiáng)獎懲”，即修訂地市級局（公司
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非法流入沖擊擾亂本地市場的現(xiàn)象。
要強(qiáng)化證件管理，提高許可證含金量
抓好許可證清理整頓。結(jié)合形勢發(fā)展要求，進(jìn)一步依法依規(guī)修訂完善零售許可證合理化布局方案
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培育方式，結(jié)合本地市場消費(fèi)習(xí)慣和品牌成長態(tài)勢，劃分屬性相似的轄區(qū)市場，確定培育規(guī)格和推薦區(qū)域，切實(shí)為品牌成長找準(zhǔn)“土壤”，采取
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，通過數(shù)據(jù)采集分析，采取針對性培育方法，注重過程，發(fā)揮零售終端的培育功能。要結(jié)合本地市場消費(fèi)習(xí)慣和品牌成長態(tài)勢，健全品牌優(yōu)勝劣汰市場退出機(jī)制
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調(diào)查則顯示，中國省級及地市級疾控中心和健康教育所的控?zé)熃?jīng)費(fèi)總額為867.8萬元，僅占機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)的0.38%。全國控?zé)熃?jīng)費(fèi)人均不到3分錢。由于控?zé)熧Y源匱乏，現(xiàn)有
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消費(fèi)氛圍。繼續(xù)加大面向消費(fèi)者的宣傳促銷活動，借助終端功能、網(wǎng)絡(luò)平臺、客戶拜訪、新品推介等持續(xù)深入宣傳省產(chǎn)品牌價值文化，進(jìn)一步提升省產(chǎn)煙品牌的本地市場影響力。抓好金圣新品培育
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;以市場為中心，扎實(shí)基礎(chǔ)工作。
專賣工作要以立足本地市場，繼續(xù)保持打假破網(wǎng)的高壓態(tài)勢；強(qiáng)化日常監(jiān)管，推動日常監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。在保持打破常規(guī)檢查
