為您找到相關(guān)結(jié)果 6674 篇
-
商業(yè)企業(yè)的市場競爭能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御水平。
二、客戶分類辦法。零售客戶分類就是根據(jù)時(shí)間跨度、地理位置、客戶價(jià)值三個(gè)維度劃分零售客戶群體。時(shí)間維度主要是以卷煙零售客戶正常經(jīng)營時(shí)間跨度為基本衡量依據(jù)。可劃分
-
;按照經(jīng)濟(jì)地理的劃分，各中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成立大型跨地域的集團(tuán)公司未嘗不可能，而商業(yè)集團(tuán)公司也可能會(huì)出現(xiàn)，以往地方專賣下形成的市場將重新進(jìn)行組合，
-
。
記得當(dāng)年襄渝鐵路剛剛竣工，參戰(zhàn)人員來不及休整，又馬不停蹄地趕赴青藏高原。青藏鐵路一期工程哈爾蓋至格爾木段全長六百余公里，沿途地理氣候復(fù)雜，
-
;店址位于沭陽縣城繁華的上海中路西側(cè)，地理位置優(yōu)越，人流量大，周邊有政府機(jī)關(guān)、菜場、蛋糕房、移動(dòng)手機(jī)大賣場等，門前有免費(fèi)停車區(qū)域，
-
具有針對性的品牌推廣戰(zhàn)略和營銷策略。目前，針對卷煙消費(fèi)者的細(xì)分方法有基于地理、文化、人口因素、基于消費(fèi)者心理、生活方式和消費(fèi)態(tài)度因素以及基于消費(fèi)行為、消費(fèi)方式和購買習(xí)慣因素等方面
-
主動(dòng)出擊，將該店的地理位置、消費(fèi)群體、店面規(guī)模、品牌信息等一一列出，讓店主看到自己商店的優(yōu)勢，并分析了該店沒煙賣的問題根源。最終，在高靜耐心
-
，造成重點(diǎn)消費(fèi)者搜集范圍不廣，信息采集不全，在一定程度上制約了消費(fèi)者服務(wù)體系的全面開展。
消費(fèi)者需求差異大，服務(wù)難以統(tǒng)一。消費(fèi)者個(gè)人由于經(jīng)濟(jì)、地理
-
常年種植烤煙，目前烤煙種植面積在800畝左右，煙農(nóng)也具有豐富的烤煙種植經(jīng)驗(yàn)，該村具有發(fā)展煙葉生產(chǎn)的良好地理和人力基礎(chǔ)。在蓮塘現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)之初
-
初露鋒芒
親戚的食雜店地處水果批發(fā)市場的大門口，平時(shí)人流量非常大，食雜店的主要利潤來源于賣煙。然而讓斌斌奇怪的是，地理位置這么好，生意卻始終
-
;就需要從客戶所在的行政區(qū)域、地理位置、客戶類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)等方面，找尋到最方面目標(biāo)消費(fèi)群體購買到所需要品牌的客戶，然后把品牌投放到這些客戶中去。這樣，才會(huì)使合適
