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充分認(rèn)識(shí)汛期安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前安全工作的重點(diǎn)，區(qū)局（分公司）統(tǒng)一安排布置，健全防汛的各項(xiàng)管理制度。各科室認(rèn)真落實(shí)防汛安全責(zé)任和防范措施
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生產(chǎn)宣教、安全工作研討納入組織生活，結(jié)合“黨建進(jìn)班組”活動(dòng)，堅(jiān)持每天召開班前會(huì)布置安全工作，時(shí)刻提醒送貨駕駛員注意安全，確保將貨品安全送達(dá)到零售
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，提高隱患排查質(zhì)量及治理措施的針對性；堅(jiān)持嚴(yán)防死守，認(rèn)真做好當(dāng)前安全工作，切實(shí)防范極端天氣造成的安全事故。
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，層層壓實(shí)責(zé)任，利用行政會(huì)、部門例會(huì)等形式及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹省市局安全工作要求，責(zé)任落實(shí)到人，提高全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線
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。二是針對安全工作進(jìn)行分析與強(qiáng)化部署 。做好輿情工作，把好“監(jiān)督關(guān)”；將安全責(zé)任落實(shí)到各部門與個(gè)人，做到安全隱患隨拍隨上傳；將安全知識(shí)答題進(jìn)行
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的消防安全工作的開展起到了積極的鋪墊作用。
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責(zé)任管理。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，從安全工作的制度機(jī)制、責(zé)任體系、教育培訓(xùn)、監(jiān)督指導(dǎo)、網(wǎng)格管理、檢查整改、措施
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，切實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保不出現(xiàn)任何安全事故。一是提高政治站位。及時(shí)召開安全工作專題會(huì)議，對節(jié)日期間安保工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)、再要求，進(jìn)一步提高
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安全隱患排查作為安全工作的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，加強(qiáng)對消防重點(diǎn)部位、電器線路、車輛安全使用、食堂易燃易爆危險(xiǎn)品的安全檢查，針對排查出來的安全問題，明確整改期限和整改措施
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微信群、宣傳展板、橫幅、LED電子屏等多種形式廣泛宣傳安全隱患知識(shí)，將行業(yè)上級(jí)安全工作要求、個(gè)人防疫須知、車輛安全出行等知識(shí)廣泛向員工宣貫到位，有圖有文有聲，
