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后不找你麻煩，也再也不進(jìn)你的店了，這樣就會失去很多客戶源，誠實的對待顧客這是我開店一直以來的宗旨，滿足客戶的需求也是我應(yīng)該做的，
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服務(wù)取悅于民?？梢哉f“做好精細(xì)服務(wù)，誠信熱情待客”是我開零售店堅持的宗旨，也是我在市場競爭中得以立足的根本。無論是平時還是年關(guān)，我一直堅持這么做。我不會花言巧語
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或可以相對獨立的工藝段實現(xiàn)一人一機(jī)或一人一線操作，在條件成熟的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“無人化作業(yè)”。
這一目標(biāo)體現(xiàn)了“減員、降耗、增效”的宗旨，開啟了濟(jì)南卷煙廠基礎(chǔ)管理上水平的序幕
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，2006年在姚沖路口買下一間占地近百平米的店鋪，店面取名“心愿超市”，其宗旨就是“一心一意搞好零售，千方百計滿足顧客心愿?！蓖跸瘸睦锸沁@么想
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，豐滿自己的人生。因為從他們的行動中，我看到了青煙義工聯(lián)合會章程里的宗旨：用愛心播灑陽光。
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綜合競爭能力的不斷提高，具有十分重要的意義。
1.是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主要宗旨就是以規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理的方式和手段，推進(jìn)
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;準(zhǔn)備哪些貨，怎么做才可以爭取到利潤最大化，這個可是需要用心去研究的。
對于春節(jié)備貨，我一直奉行一個宗旨：要知前邊路，須問過
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意識、宗旨意識、使命意識、責(zé)任意識，狠抓卷煙營銷，實施營銷創(chuàng)新，在專賣體制下堅定不移地進(jìn)行市場化取向的改革，充分發(fā)揮市場在資源配置方面的基礎(chǔ)作用
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的不斷深入，當(dāng)前反腐倡廉形勢依然嚴(yán)峻、任務(wù)更加艱巨。煙草行業(yè)一些權(quán)力集中、資金密集、監(jiān)管薄弱的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)特別是工程建設(shè)、物資采購、宣傳促銷等仍時有案件發(fā)生；少數(shù)黨員干部宗旨
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;推動黨員干部樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、宗旨觀；同時，以“防范在前、預(yù)警在先”為出發(fā)點，以排查廉政風(fēng)險為基礎(chǔ)，以制約和監(jiān)督權(quán)力運行為核心
