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生態(tài)煙核心示范區(qū)示范帶動能力。全省煙田機械化采收烘烤現(xiàn)場培訓(xùn)會之前的那段日子，正值中伏連天，是一年中天氣最熱的時候，同志們頂著酷暑烈日，在現(xiàn)場布置
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;首先要從店面的布置以及卷煙的陳列上下一番工夫。俗話說的好“苦中尋樂”有苦就有樂。
在郭老板眼里，總認為店面就如同人的臉面一樣，讓人看上去不感到厭倦疲憊，
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，消除下級等待布置、上級等待報告的現(xiàn)象。
為減少無序的浪費，銀川市局（公司）建立“5S現(xiàn)場管理可視化標準”“必需品與非必需品
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人正忙著在家布置，找人裝修房子，還說回來時要辦幾家酒席，因為他還要帶兒子、兒媳及孫子等近10人一道回家。我聽了這個消息后，第二天晚上抽時間趕到那個人
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客戶提升利潤度貢獻度上，煙草可做的文章還有很多。譬如空間布局、方位優(yōu)勢、擁擠指數(shù)分布和臺面
布置、柜臺陳列、營銷技巧上等等，都需要煙草的主動引導(dǎo)和巧妙植入?？冃麓?/div>
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局長所言，州局（公司）黨員領(lǐng)導(dǎo)干部旁聽縣市局（分公司）月度工作例會，不僅可以全面了解基層工作布置和落實
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的經(jīng)營經(jīng)驗和經(jīng)營模式。在那家店里，我細心的聆聽了店主的精彩解說，細心的觀察了店里的布置。從他的進銷存系統(tǒng)里查看了他的卷煙銷量。我還留意到了他那“私人定制”的贈給顧客的小禮品
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帶來了新的市場機遇，也提出了更高的要求。
國產(chǎn)細支煙設(shè)備是以常規(guī)卷煙設(shè)備為開發(fā)平臺進行的“再創(chuàng)造”。中國煙草機械集團有限責(zé)任公司未雨綢繆，早在2007年就布置進行細支煙
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子，書包輕輕飄飄的。一日三餐往返于學(xué)校和家的山路之間。每次放學(xué)回家老師也很少給學(xué)生布置家庭作業(yè)，每次放學(xué)回家之后，我就把書包往家里一扔，像斷了線的風(fēng)箏
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烘托端午節(jié)的喜慶氣氛，我還把店里進行了拉花布置。
我店不但在端午節(jié)期間做好了婚慶用煙的儲備工作之外，而且還不忘購進了人們愛吃的各種口味的粽子，咸鴨蛋來滿足
