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的小飯店又重新開業(yè)了。創(chuàng)業(yè)的艱辛，生活的不易，楊應(yīng)芬度過了一個又一個不眠之夜，一個人承受了很多常人難以想象的困難和痛苦，更激發(fā)了她努力干事創(chuàng)業(yè)
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人才、高技能人才成長和發(fā)展的“綠色通道”。通過把管理崗位選拔、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘與職業(yè)技能聘任有機(jī)結(jié)合起來，形成有效激勵機(jī)制，不斷營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)的良好氛圍
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;保持干事創(chuàng)業(yè)激情，改變以往在工作中干勁不足、辦事拖拉、推諉塞責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)牟涣甲黠L(fēng)，營造了有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的良好環(huán)境。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升煙葉收購
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帶頭講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹形象的良好氛圍。
——有統(tǒng)一的建設(shè)目標(biāo)。以班子建設(shè)好、制度建設(shè)好、黨員作用好、活動效果好、作風(fēng)形象好作為建設(shè)目標(biāo)，
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，對煙草發(fā)展的使命感的具體體現(xiàn)，是對事業(yè)、對工作、對煙草企業(yè)發(fā)展的態(tài)度問題和思想境界問題，解決的是“想不想干事”和“如何干成事、干好事”的問題。惟有
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教育引導(dǎo)黨員、干部端正學(xué)風(fēng)，改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)，真正把心思用在干事業(yè)上，把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上。要做到了解下情既要聽，也要親自看
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；管理工作中的私、奢、貪問題，引導(dǎo)廣大干部職工把感情貼在服務(wù)對象上，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把工作落在求真務(wù)實(shí)上，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉
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意識比較淡薄。有的負(fù)責(zé)同志，雖然比較注重調(diào)查研究，但仍在一定程度上存在群眾觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象。集中表現(xiàn)為不能從真正干事創(chuàng)業(yè)的角度去考慮，對基層部門和一線員工關(guān)心
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改革創(chuàng)新的活力和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。培養(yǎng)一支優(yōu)秀營銷隊(duì)伍，為零售終端和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與零售終端“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”，促進(jìn)現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)
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，敢于表達(dá)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，這些鮮明的個性特征容易引導(dǎo)，但也具有先天不足的弱點(diǎn)，即干事不徹底，思想先進(jìn)行動滯緩等等。這就
