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、工具的推廣和應(yīng)用為手段，解決生產(chǎn)管理全過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和效率問題，實現(xiàn)了制絲A線OEE提升19.24%，梗絲加香出口水分標準偏差合格率提升了34
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思想教育活動，正確認識檢查中的問題，以高度的責任心，以專業(yè)安全評估工作為抓手，拓展管理新思路，創(chuàng)新管理新手段，扎扎實實
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干部考核評價，改進考核辦法，綜合激勵和問責等手段，真正做到考出責任、考出動力、考出干勁。
五是必須加大專項整治力度。嚴格遵守干部選任“十不準”紀律
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;利用實地拜訪、電話訪銷、QQ微信聯(lián)系方式加強經(jīng)營服務(wù)指導(dǎo)；傾情服務(wù)困難客戶，認真傾聽其意見和建議，有力有效提升客戶服務(wù)手段。
二是聚焦特色市場，
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工作部署，積極做好各項工作。卷煙營銷方面，客戶服務(wù)水平、品牌培育能力顯著提高，網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、后臺扣款、網(wǎng)銀支付、微信訂貨、網(wǎng)上升量、網(wǎng)絡(luò)營銷等一系列現(xiàn)代營銷手段得到
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，秉承五大發(fā)展理念，積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，全面謀劃貴州省煙草商業(yè)信息化各項工作，推進煙草產(chǎn)業(yè)與信息化深度
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成果固化成適用當?shù)責熑~生產(chǎn)的標準技術(shù)，并廣泛開展先進適用技術(shù)推廣實施，促進項目研究出成果，推動研究成果服務(wù)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
煙葉生產(chǎn)與現(xiàn)代管理手段協(xié)同發(fā)力
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把握消費者消費心理與對品牌的接受度，適時適當?shù)亻_展好金圣新品的推介，同時注意收集消費者意見及建議，改進自身營銷手段，提高品牌推介成功率
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，定期嚴肅開展對自學(xué)、集中學(xué)習(xí)的檢查及閉卷考試，對“一口清”進行測評，以嚴的手段、趕的決心，促進隊伍技能素質(zhì)水平的快速提升。
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，要不斷提升信息化能力，秉承五大發(fā)展理念，積極響應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代技術(shù)和管理手段，全面謀劃本省煙草商業(yè)信息化各項工作
