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，并勤下市場(chǎng)挖掘線索、排查線索。對(duì)篩選后潛在的購銷非煙不法煙販，咬住目標(biāo)，嚴(yán)防死守，適時(shí)精準(zhǔn)打擊。
三是不固化思維勇創(chuàng)新。通過創(chuàng)新監(jiān)管模式
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土壤板結(jié)嚴(yán)重，租用合作社的旋耕機(jī)作業(yè)，深度不夠，不能有效解決實(shí)際問題。會(huì)算賬的煙農(nóng)們積極行動(dòng)起來，聯(lián)合組織挖掘機(jī)進(jìn)行煙田深耕?！? “多少錢一畝
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新品牌的推介，引導(dǎo)客戶做好新進(jìn)品牌的上柜銷售。挖掘市場(chǎng)潛力，培育消費(fèi)群體，提升重點(diǎn)品牌知名度和美譽(yù)度，確保品牌健康成長，做好品牌推廣員
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；利用“數(shù)據(jù)魔方”等技術(shù)手段對(duì)零售店所在區(qū)域進(jìn)行地域人群、消費(fèi)能力等多維度掃描，讓數(shù)據(jù)的價(jià)值得到深入挖掘，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
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的通知》，圍繞季度宣傳報(bào)道重點(diǎn)，深入挖掘寧夏煙草在深化改革、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、適應(yīng)新常態(tài)等方面的創(chuàng)新思路、先進(jìn)做法、具體舉措、主要成效以及具有推廣價(jià)值的典型經(jīng)驗(yàn)
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落實(shí)勤儉節(jié)約的工作方針，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用支出項(xiàng)目的預(yù)算編制與管理；將降本增效擺在更加突出的位置，充分發(fā)揮預(yù)算歸口管理部門的作用，充分挖掘內(nèi)部潛力
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（站點(diǎn)）174個(gè)、車輛193臺(tái)。
二是情報(bào)線索主導(dǎo)案件查辦。大力培育信息點(diǎn)，拓寬信息來源渠道，廣泛宣傳舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾挖掘案件線索
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零售戶多交流，了解市場(chǎng)真實(shí)狀況，深入挖掘市場(chǎng)潛力；五是要重視監(jiān)管、強(qiáng)化專賣。全體干部職工要樹立全員專賣、全員營銷的意識(shí)，積極收集
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豐富形式寓教于樂。結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，改變以往條文式、說教式宣傳，通過挖掘典型警示案例，借助網(wǎng)絡(luò)、微信、電子顯示屏等媒體技術(shù)進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)
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情報(bào)收集、重點(diǎn)戶的監(jiān)控和對(duì)嫌疑戶隱案的深度挖掘。
三是加強(qiáng)銷售大戶管理。加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售大戶的管理，加大對(duì)“大戶控制小戶”以及大戶批發(fā)等問題的打擊力度，對(duì)大戶涉煙來源一查到底
