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黨建創(chuàng)建結(jié)合。要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出廉政文化，著力加強黨建文化建設(shè)，在正常堅持支部“三會一課”制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新黨建文化新模式
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進(jìn)行對照了，而光靠教材，光看理論，是很難掌握的。
老煙斗：是啊，隨著咱們煙草行業(yè)形勢發(fā)展變化加快，新模式、新方法
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;全面覆蓋高中低檔規(guī)格的30多款產(chǎn)品，構(gòu)建了中國煙草品牌最完整的產(chǎn)品線；以黃鶴樓科技園為平臺，開展無邊界的產(chǎn)學(xué)研合作的科技創(chuàng)新模式，以科技立企
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、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)”，努力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織，不斷探索企業(yè)黨員教育管理新模式。本人認(rèn)為黨員教育應(yīng)從以下方面抓實抓好
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源污染物和非煙物質(zhì)，構(gòu)建了煙葉清潔生產(chǎn)新模式。并提出，通過3至5年努力，建立輪作制度，實現(xiàn)3年輪作，100%實現(xiàn)煙區(qū)生態(tài)環(huán)境得到
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，專賣執(zhí)法人員持證上崗率和中級以上持證率均達(dá)到了100%，有效促進(jìn)了隊伍文化結(jié)構(gòu)優(yōu)化和活力增強。有了專業(yè)知識的輔助，我在工作中不斷開拓思維，創(chuàng)新模式
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、奠基人?，F(xiàn)在煙草的每一名員工，繼承了老員工的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，變坐商為行商，實行了現(xiàn)代化的卷煙物流營銷新模式，定期為客戶上門送貨、上門辦證、上門服務(wù)
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發(fā)展為目標(biāo)，緊扣創(chuàng)先爭優(yōu)主題，創(chuàng)新“企村社三維共建”黨建新模式，充分利用煙草資源和技術(shù)優(yōu)勢，通過“思想教育聯(lián)抓、組織生活聯(lián)過、發(fā)展思路聯(lián)謀、文體活動
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階段。
從2007年到2012年，行業(yè)以試點摸索，以現(xiàn)場會持續(xù)推進(jìn)。每一次試點和會議都是一次思想的碰撞，給行業(yè)帶來了新思路、新模式?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)也就
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一個是戰(zhàn)略營銷部門，定位于幫助CEO制定企業(yè)戰(zhàn)略，把握新的行業(yè)趨勢，構(gòu)思新的商業(yè)模式，尋找新的與消費者形成共鳴的訴求點，通過新模式獲取
