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的負(fù)責(zé)。
已經(jīng)快退休的師傅常?；貞浰?jīng)工作中的種種，在師傅的笑臉中我感受的最多的是師傅因工作而快樂的一面。
1987年的春天，結(jié)束軍隊(duì)生活，走進(jìn)了新疆
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;調(diào)動(dòng)群眾參與，形成參與人員最多，參與面最廣的舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，獲取更多更準(zhǔn)的案件信息。
5.2 以問卷調(diào)查的形式，每年定期向消費(fèi)者征求意見
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，商業(yè)稅利也在2249億左右，商業(yè)物流成本占稅利的比重最多在3%左右。從這個(gè)角度上來說，煙草行業(yè)商業(yè)物流算是高度發(fā)達(dá)了。
小煙卷兒：物流一直是國(guó)際煙草
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4條假煙的“假一賠十”，但秦先生認(rèn)為應(yīng)該賠償購(gòu)買總額即10條煙的“假一賠十”。“我咨詢過律師了，只有食品才是假一賠十，香煙在其它地方法院最多判賠2倍
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？”?！凹影?em class="term">最多唄！”她還沒來得及回答我的提問，就被師傅搶先給了我答案。顯然是對(duì)師傅搶了自己的問題并且對(duì)答案不夠滿意，利落的小朱一下子就朝師傅
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、商業(yè)企業(yè)多家單位的利益，特別涉及到最多的是煙農(nóng)的利益。要推動(dòng)這項(xiàng)工作，僅憑幾個(gè)會(huì)議、幾個(gè)報(bào)告是很難取得成效的，必須以強(qiáng)有力的行政手段，以“四比四
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論是讓這個(gè)世界上人口最多的國(guó)家不再餓肚子，更進(jìn)一步的，讓他們可以用眼睛去閱讀文字，用心靈去感受思想，都是當(dāng)今世界最偉大的奇跡。但是在第二點(diǎn)上
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習(xí)慣”的理念和追求……可見，鑄就黃金品質(zhì)的意識(shí)已深入人心。當(dāng)記者問起“黃金葉”的生產(chǎn)，職工談?wù)?em class="term">最多的就是質(zhì)量。不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、不同崗位的職工，對(duì)“金葉制造”有著
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花鳥畫作品。?
對(duì)于初級(jí)收藏愛好者而言，想買到貨真價(jià)實(shí)的鼻煙壺，需要掌握很多相關(guān)的專業(yè)收藏知識(shí)。瓷胎鼻煙壺的存世量最多，市場(chǎng)價(jià)格較低，以康熙
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，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展?！? 差異化策略是煙草企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)所采用最多的競(jìng)爭(zhēng)策略之一，所謂差異化策略就是指煙草企業(yè)自身的產(chǎn)品、服務(wù)、人員、形象等各方面
