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方面對顧客的保證,這意味著我們有別于競爭對手的產(chǎn)品及其特性變得模糊且難以區(qū)分了?!庇⒚罒煵菁瘓F(tuán)的監(jiān)管事務(wù)負(fù)責(zé)人加雷思·庫珀說。
在20世紀(jì)90年代初,美國政府曾經(jīng)對一些
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質(zhì),迅速判斷出其卷煙的吸食價(jià)位,并主動(dòng)介紹新品和培育品牌,熟練地向顧客詳細(xì)介紹所推薦品牌卷煙的吸味特性等;如果是老顧客,就要用一些“小手
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,結(jié)合客戶銷售能力和配合度制定合理的品牌培育服務(wù)策略,到親自花錢購買新進(jìn)品牌卷煙,品嘗了解卷煙的口感、特性,再到挨家挨戶全面宣傳品牌的企業(yè)文化
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的采購方式與物資采購項(xiàng)目的金額及特性是否相符,是否按照管理權(quán)限履行相關(guān)審批手續(xù),對于適用采購方式有誤的采購項(xiàng)目,尤其是對達(dá)到公開招標(biāo)條件而采用非公開招標(biāo)方式的項(xiàng)目
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,并隨手遞上了一支桌子上我平時(shí)放的“泰山”(青秀),又不失時(shí)機(jī)的倒了一杯水遞給顧客,然后,一邊跟顧客介紹這種煙的特性與
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目光,進(jìn)行消費(fèi)體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)卷煙和終端形象展示與客戶利潤提升。
2.品牌培育功能。品牌培育是卷煙營銷工作的首要任務(wù)?,F(xiàn)代零售終端由于其特性成為了煙草工商企業(yè)、卷煙零售客戶
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,提供更為詳細(xì)的卷煙商品信息,從而使零售終端更快、更容易的比較商品特性及價(jià)格,更及時(shí)、更準(zhǔn)確的看到訂貨數(shù)量、金額和銀行信息,使其在購銷過程中居于主動(dòng)
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在消費(fèi)群體中沒有一個(gè)統(tǒng)一的意思形態(tài),從自身原因分析,至今對于最為直觀的店招還未確定統(tǒng)一的規(guī)格,無法從功能終端客戶店鋪中區(qū)別與一般零售客戶的特性。
三、品牌培育
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值規(guī)律,在利益的驅(qū)使下,容易從低價(jià)位區(qū)域向高價(jià)位區(qū)域流動(dòng)。但煙草專賣法律法規(guī)履予煙草專賣專營的特性,卷煙商品只能在規(guī)定區(qū)域內(nèi)由特定持證卷煙零售戶店進(jìn)行經(jīng)營,
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,不再是把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪,是在對人的本質(zhì)特性準(zhǔn)確把握的基礎(chǔ)上,通過確立一套價(jià)值觀念體系來引導(dǎo)下屬員工的意志和行為。
規(guī)范化管理包括以下內(nèi)容