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，打牢基礎(chǔ)、提升能力，排除隱患、狠抓落實，按照“五個著力”工作要求，全力保障全省系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是著力提高政治站位，增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是
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客戶服務(wù)的放大和疊加效應(yīng)，確保淡季服務(wù)不“淡”。
四是狠抓市場監(jiān)管，“除”去違規(guī)經(jīng)營。專銷結(jié)合，加大對名煙名酒店與娛樂場所的檢查力度，重點
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;晉中市局（公司）將狠抓降本增效，進一步樹立“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提質(zhì)增效”的管理思想，在降低生產(chǎn)成本、管理成本、制度性交易成本上
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加強管理信息化建設(shè)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新技術(shù)力量，加快管理和業(yè)務(wù)流程的信息化建設(shè)水平，推動高質(zhì)量發(fā)展。三是狠抓降本增效，優(yōu)化管理架構(gòu)
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切實加強狠抓質(zhì)量的責(zé)任感，強化對質(zhì)量工作的敬畏之心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，把握質(zhì)量工作的重點。三是要著力提升全員質(zhì)量素養(yǎng)，繼承和發(fā)揚從嚴(yán)
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;四是狠抓考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，縣局（分公司）制定出臺煙葉移栽專項考核方案，從煙技員、煙農(nóng)兩個層面對移栽進度和質(zhì)量進行考核。截止目前，
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，真正做到全面治理安全事故隱患全覆蓋，消除各種安全隱患。
四是抓實平安建設(shè)。緊緊圍繞卷煙生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展“平安單位”創(chuàng)建活動，狠抓人防、物
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質(zhì)量特色，強化技術(shù)體系建設(shè)。堅持“一縣一品”紅大種植，狠抓煙葉質(zhì)量，落實科技措施，積極倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)，在“532、461”品牌原料保障
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各單位進一步狠抓基礎(chǔ)管理，認(rèn)真將具體工作要求及標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)到位，不斷完善管理制度，優(yōu)化內(nèi)部管理程序，推動投資管理工作由規(guī)范管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
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工作方法創(chuàng)新、工作流程創(chuàng)新上積極努力，爭取通過創(chuàng)新打造公司工藝技術(shù)質(zhì)量管理新優(yōu)勢；狠抓落實，建立橫向到邊、縱向到底的工作責(zé)任制，梳理細(xì)化部門崗位工作
