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的情況,查找當(dāng)前創(chuàng)文工作短板,針對(duì)性地解決群眾難題,真正拉近廣大居民群眾與創(chuàng)建文明城市的距離,充分調(diào)動(dòng)廣大居民參與創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的熱情,號(hào)召居民以身作則
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,不論是設(shè)備選型還是技術(shù)改造,都處于被動(dòng)地位,但越是如此,我們?cè)揭蜷_(kāi)視野,在合作中找差距、補(bǔ)短板、趕進(jìn)度。”在一次次的合作中
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;線下通過(guò)“云POS”培訓(xùn)、特產(chǎn)引流等方式,協(xié)助零售客戶開(kāi)展駐店?duì)I銷(xiāo)、直播帶貨活動(dòng),擴(kuò)寬零售客戶銷(xiāo)售渠道,提升經(jīng)營(yíng)短板,通過(guò)數(shù)據(jù)賦能,
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短板改進(jìn)目標(biāo)臺(tái)賬,完善部門(mén)、班組、崗位三級(jí)能耗目標(biāo)指標(biāo)管理體系,用班組目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施落地確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人、措施到位,進(jìn)一步壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任。動(dòng)態(tài)管理不同用能
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工業(yè)分級(jí)生產(chǎn)組織模式和過(guò)程質(zhì)量管控方法,原料適用性明顯增強(qiáng)。用好考核“指揮棒”,補(bǔ)齊質(zhì)量短板、鍛造質(zhì)量長(zhǎng)板。華環(huán)公司開(kāi)展挑選質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,優(yōu)化固定三級(jí)質(zhì)檢模式
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演練,演練過(guò)程中培訓(xùn)主播要認(rèn)真對(duì)待,演練結(jié)束后,市管員、送貨員要指出客戶經(jīng)理本次直播的短板?!睂幎伎h煙草局“特巴客星鏈”強(qiáng)基計(jì)劃3單元長(zhǎng)溫建峰說(shuō)道。市管員陶俊亮
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的所學(xué)所得,直到凌晨才舍得放下筆記。同時(shí),他不斷查缺補(bǔ)漏,補(bǔ)齊短板,在模擬考試中持續(xù)提升自己的技術(shù)水平。今日付出的汗水,決定了明日
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、烘烤、分級(jí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減工降本。董明金是玉龍縣種植技術(shù)方面的專(zhuān)家,為拓寬延伸服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)涵,幫助農(nóng)戶及時(shí)補(bǔ)齊短板,他經(jīng)常在田間地頭開(kāi)展
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階段性工作審視,回顧工作開(kāi)展?fàn)顩r,總結(jié)出成績(jī)亮點(diǎn),分析問(wèn)題不足,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),更有利于促進(jìn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。毛澤東曾說(shuō):
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圖成像分類(lèi)顯示市場(chǎng)監(jiān)管、客戶服務(wù)等方面的問(wèn)題區(qū)域,挖掘數(shù)據(jù)背后的管理短板,向?qū)Yu(mài)營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)預(yù)警派單,促進(jìn)系統(tǒng)整改,解決了整改提升“難”的問(wèn)題