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三是及時(shí)上報(bào)人員崗位變動(dòng)調(diào)整情況。根據(jù)縣局(分公司)人員崗位變動(dòng)情況,認(rèn)真填報(bào)相關(guān)變動(dòng)信息并及時(shí)上報(bào)人員崗位變動(dòng)調(diào)整表,確保
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;要求送貨員及時(shí)向中轉(zhuǎn)站進(jìn)行報(bào)告,說(shuō)明原因,經(jīng)批準(zhǔn)后將卷煙送至該客戶所在縣級(jí)分公司指定的退貨點(diǎn)進(jìn)行處理,并當(dāng)場(chǎng)填寫《配送異常情況表》內(nèi)注明原因交予客戶簽字確認(rèn)
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資產(chǎn)管理。堅(jiān)持“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,加強(qiáng)對(duì)縣局資產(chǎn)管理。根據(jù)去年底資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)情況,完善領(lǐng)用登記表,明確資產(chǎn)責(zé)任人,確保資產(chǎn)保值
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和可執(zhí)行性。
二是固化模式,形成班組早晚例會(huì)制度,包括形成輪值內(nèi)容、輪值人員主持表、輪值人員工作職責(zé)及輪值周期(以周或月為輪值周期)
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民,指責(zé)視頻的女主角為“缺德女,粗口女,最可惡的女人”等,并批評(píng)說(shuō)“不能再讓她乘坐地鐵”,以表憤怒。
在地鐵內(nèi)吸煙,根據(jù)韓國(guó)
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標(biāo)準(zhǔn),采取自下而上分層組織、自評(píng)互評(píng)聯(lián)評(píng)相結(jié)合的評(píng)議方式。
根據(jù)支部構(gòu)成情況,設(shè)計(jì)了專門針對(duì)黨支部和黨員個(gè)人的群眾評(píng)議表,方便操作。
參加評(píng)價(jià)人員除所有
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下發(fā)29份民主評(píng)議表對(duì)參聘選手德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。下午,參聘選手以“結(jié)合應(yīng)聘崗位工作實(shí)際,談?wù)勆蠉徍蟮墓ぷ魉悸泛突驹O(shè)想”為題,擬寫了一篇
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風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng),找準(zhǔn)、找全、找深廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),組織全員認(rèn)真填寫并匯總《個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施一覽表》,全面梳理各崗位職責(zé)和職權(quán),加強(qiáng)監(jiān)督檢查
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”工作質(zhì)量情況表的內(nèi)容,對(duì)“三員”的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全方位的督查,通過(guò)實(shí)地走訪與交流,真實(shí)準(zhǔn)確掌握“三員”客服質(zhì)量?!? 三是不定期的舉行各片區(qū)互查、互評(píng)、互學(xué)
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貫徹落實(shí)“三個(gè)始終”,深入的零售客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)放許可證延續(xù)申請(qǐng)表并指導(dǎo)客戶填寫,對(duì)符合申請(qǐng)條件的客戶當(dāng)場(chǎng)予以行可許可簽章。對(duì)南川區(qū)局這種優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的創(chuàng)新服務(wù)形式