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，一支雪茄是要有設(shè)計(jì)性的，不管是雪茄的起名、煙葉的配置、雪茄的尺寸都能夠成為這支雪茄獨(dú)特的地方，這些精心設(shè)計(jì)的信息也應(yīng)該通過(guò)雪茄標(biāo)簽來(lái)表達(dá)，這就
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安全生產(chǎn)措施落實(shí)和隱患排查治理。制絲車(chē)間完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)降溫解暑設(shè)施，為部分離出風(fēng)口較遠(yuǎn)的操作崗位加裝送風(fēng)管道配置通風(fēng)；物流分中心為戶(hù)外作業(yè)人員提供草帽、遮陽(yáng)傘等防曬用品
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益高效”為特征的物流協(xié)同運(yùn)作模式，通過(guò)運(yùn)用精益管理思想、結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，推進(jìn)物流資源整合、優(yōu)化物流資源配置，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈橫向上與企業(yè)內(nèi)各相關(guān)部門(mén)及企業(yè)外商
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管理”的原則，優(yōu)化站點(diǎn)布局，明確劃分站內(nèi)各功能區(qū)，做到標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、規(guī)范，各功能區(qū)內(nèi)部分區(qū)標(biāo)識(shí)清晰明顯；配置生活等設(shè)施
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煙草農(nóng)業(yè)，打造重點(diǎn)縣、單元區(qū)、萬(wàn)擔(dān)鄉(xiāng)、千畝村為主的骨干煙區(qū)，提升煙葉種植集中度，提高資源配置效率，著力推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)烤煙
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、設(shè)計(jì)整店升級(jí)改造方案，按照統(tǒng)一視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，進(jìn)行整體施工改造，并為其配置了門(mén)頭店招、背柜、轉(zhuǎn)角柜、收銀臺(tái)、品牌文化墻等設(shè)施設(shè)備”。“要說(shuō)我家最明顯的變化
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的兩條半自動(dòng)分揀線共需配置4臺(tái)自動(dòng)開(kāi)箱機(jī)，如果直接購(gòu)買(mǎi)的話大約需要投入資金280萬(wàn)元。以十年折舊期計(jì)算，年均投入28萬(wàn)元，加上維護(hù)費(fèi)用后與人工成本基本
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，強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式，加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，以科技創(chuàng)新為關(guān)鍵，全過(guò)程推行綠色煙葉、綠色生產(chǎn)、綠色物流，能源資源配置更加合理
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配置、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、機(jī)械測(cè)試推廣等工作，推動(dòng)富縣煙葉生產(chǎn)向全程機(jī)械化升級(jí)，讓機(jī)械成為煙農(nóng)增收致富不可或缺的幫手?！?/div>
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產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)、產(chǎn)品定位、運(yùn)輸需求、產(chǎn)品規(guī)劃等情況進(jìn)行介紹，工商雙方圍繞高端手工雪茄的市場(chǎng)商戶(hù)選取和投放培育經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行討論。確定在航空運(yùn)輸接洽、商戶(hù)店鋪打造、物料配置安排等方面
