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堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標?#xff0c;按照“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早儲備”的原則，大膽選拔使用6名優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化分公司中層班子結(jié)構(gòu)。針對績效管理工作存在的問題
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，一般信息員只能接觸基礎(chǔ)信息。核心機密則應(yīng)當由專人負責。比如特勤人員的身份信息，舉報費的使用信息、重大案件的核心機密等等。
二是建立情報信息收集、處理和反饋機制。情報信息的分類
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;提高操作維修技能水平。要加強培訓效果監(jiān)督，將培訓工作與職工調(diào)崗、升級、使用掛鉤，講究培訓效果。要鼓勵職工利用業(yè)余時間參加學歷教育，加強對學歷教育所學專業(yè)
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，注重調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
一是創(chuàng)新機制選準用準干部。始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標準，選準用準干部，配好基層班子。堅持干部使用
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;全縣無使用非渠道煙草籽種情況，無不按計劃育苗、無不按合同供應(yīng)煙苗等異常情況。全縣共計完成大田移栽面積12.6萬畝，無不按合同種植超計劃種植等異常情況。
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來雪茄煙草是這個地區(qū)最重要的產(chǎn)品。丹納曼從1872年就在那里建廠，因而非常熟悉種植地的特性，當年曾在這里建立的工廠廠房今天仍舊存在，作為文化設(shè)施使用，
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、人事、顧客服務(wù)及生產(chǎn)制造?！? 6.建立現(xiàn)代的崗位培訓方法。培訓必須是有計劃的，且必須是建立于可接受的工作標準上。必須使用統(tǒng)計方法來衡量培訓工作是否奏效?！? 7.建立現(xiàn)代的督導(dǎo)
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、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的標準，挖掘、發(fā)揮每個人的所長，特別是要讓聘用員工看到發(fā)展的希望。要不斷拓寬聘用員工的晉升渠道，大膽使用聘用員工，為
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，實現(xiàn)標準化管理。標準化是指在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際和潛在問題制定共同或重復(fù)使用的規(guī)則和活動。要提升規(guī)范化管理水平，第一，就要以基礎(chǔ)管理為重
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，確保湖北中煙卷煙品牌使用的煙葉原料的生態(tài)、綠色、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、特色和安全。
作為默默耕耘在煙葉戰(zhàn)線上的隱身英雄，湖北中煙的煙葉工作人員無疑付出了巨大的心力與汗水。他們
