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，賺取差價。這樣“一來二往，長期合作”，零售戶的經(jīng)營壓力大大緩解，自然與不法煙販建立了天然“同盟”關(guān)系，在一些市場，
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營銷是建立在嚴(yán)格規(guī)范的卷煙市場之上的，因為卷煙營銷需要有良好的市場秩序，需要有規(guī)范的市場體系，如果脫離了嚴(yán)格規(guī)范的卷煙市場，卷煙營銷要想達(dá)到預(yù)期
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，利用客戶對緊俏卷煙的迫切需求，積極引導(dǎo)客戶增加卷煙訂購量，提高客戶級別和檔次，以提高客戶的盈利能力。其次，要全面建立客戶的基礎(chǔ)資料檔案
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理”，建立消費者數(shù)據(jù)庫，選定高價位卷煙銷售能力較強的目標(biāo)客戶群；以市場手段為主，通過品牌整合傳播、提高零售客戶推薦技巧、提升品牌上柜率、做好產(chǎn)品生動化陳列
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別人一碗水、首先自己得要有一桶水”的專賣內(nèi)訓(xùn)師良好品質(zhì)。三是在內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)上要建立導(dǎo)師制。要建立以企業(yè)部門負(fù)責(zé)人、重要項目負(fù)責(zé)人，或者高級企業(yè)培訓(xùn)師為低一級企業(yè)培訓(xùn)師的導(dǎo)師的導(dǎo)師制
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、依法生產(chǎn)經(jīng)營機制為突破口，以行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展為目的，以建立規(guī)范性文件管理制度、完善嚴(yán)格公正文明執(zhí)法機制、健全依法科學(xué)民主決策規(guī)范、推進辦事公開民主管理、全面強化依法監(jiān)督
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不納的綜合博物館、萬品之中只收一類的專業(yè)博物館、綜合呈現(xiàn)特定時期生產(chǎn)生活的人文遺產(chǎn)博物館。雖然種類各異，但其建立無不本著同一個初衷：把一個地區(qū)、一座城市甚至一個國家
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核心，在育苗、機耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，促進煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化、信息化的發(fā)展。目前全市建立的3個基地單元
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律法規(guī)教育，切實增強全員的自律意識和責(zé)任意識，營造良好的輿論氛圍。同時，建立權(quán)責(zé)明確的崗位責(zé)任制，目標(biāo)考核制，實現(xiàn)過程
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了員工的傳統(tǒng)認(rèn)知，并對企業(yè)的行為準(zhǔn)則和戰(zhàn)略目標(biāo)進行了規(guī)定，重新構(gòu)建和塑造企業(yè)的公眾形象，引導(dǎo)建立合理有效、正確可行的規(guī)章制度，并作用于廣大
