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;是適應(yīng)專賣體制下市場化取向的需要，是煙草企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證和迫切需要。在此背景下，煙草企業(yè)都著手創(chuàng)建獨具特色的服務(wù)品牌，以求在激烈
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;由于經(jīng)濟危機使得有些IT外包服務(wù)商可能會由于經(jīng)營管理不善而出現(xiàn)經(jīng)營困難。這個時候，服務(wù)提供商可能在財力資源、人力團隊、經(jīng)濟健康程度等都會出現(xiàn)較大的變動，這種變動小則只會影響
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，只有基層充滿活力，才有行業(yè)健康發(fā)展。在樂山創(chuàng)建全國優(yōu)秀地市級局（公司）這次挑戰(zhàn)中，樂山市煙草專賣局加強基層執(zhí)法單元建設(shè)，
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如意）”的推廣培育存在一定困難。
2.控?zé)熜麄髁Χ热找婕哟?#xff0c;消費者日益關(guān)注健康，這將對品牌的宣傳和成長造成一定壓力。
三、“黃金葉（萬柿
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;行業(yè)出現(xiàn)的一些過熱過快現(xiàn)象，同樣會影響到企業(yè)甚至是行業(yè)的健康發(fā)展。國家局提出要樹立責(zé)任意識、憂患意識，并非要求行業(yè)必須“只爭朝夕”。企業(yè)的發(fā)展與品牌的塑造有一定的過程及其
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;2012年前9個月報告的經(jīng)營公司的收益增長了4.2%，主要由于較高的價格、有效的成本管理和與煙草和健康裁決相關(guān)較低的費用，部分增長被對萬寶路較高的促銷投資、增加的決議費用
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充分應(yīng)用到培育目標(biāo)制定、選點布局、擴量方面，以市場需求來驅(qū)動品牌的健康發(fā)展；三是實現(xiàn)品牌培育由“統(tǒng)一策略”向“細分策略”轉(zhuǎn)變。品牌培育的主體不再單單是工業(yè)企業(yè)一家
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金額大、責(zé)任重、要求高、技術(shù)性強的工作，特別是在現(xiàn)行物流含金量不斷增加和信息技術(shù)高速發(fā)展的情況下，卷煙倉儲質(zhì)量的好壞，可以直接關(guān)系到行業(yè)的健康發(fā)展。因此
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了轄區(qū)卷煙市場經(jīng)濟秩序，營造了良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，推動了固原經(jīng)濟社會和固原煙草持續(xù)健康和諧發(fā)展。今后，固原市局（公司）將深入學(xué)習(xí)貫徹黨
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;維護人民身體健康，維護消費者和國家利益，在緊俏煙分配中，適度滿足需求的特點更為突出。因此，商業(yè)企業(yè)的要貨計劃、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計劃與市場需求之間存在
