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制造智能化、產(chǎn)品智能化、服務(wù)智能化等方面的投入力度。數(shù)字化制造平臺(tái)不斷完善，初步構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一資源管理平臺(tái)。鈑熱車(chē)間機(jī)器人焊接工作站順利通過(guò)企業(yè)內(nèi)部驗(yàn)收，3D打印機(jī)完成首批
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;培訓(xùn)體系不完善。培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際需求脫節(jié)，培訓(xùn)形式單一，形式較為枯燥乏味，缺乏互動(dòng)性和趣味性。這種單向的教學(xué)方式難以激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，導(dǎo)致培訓(xùn)效果
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的社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署，以全力保障人民健康安全為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善監(jiān)管政策，規(guī)范產(chǎn)業(yè)運(yùn)行，優(yōu)化管理
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了一塊塊硬骨頭，掌握了一項(xiàng)項(xiàng)新技術(shù)。組織開(kāi)展的“完善硬盒包裝生產(chǎn)設(shè)備提質(zhì)降耗高效運(yùn)行”技術(shù)攻關(guān)課題，使設(shè)備運(yùn)行效率提高了24%。憑借著扎實(shí)的基礎(chǔ)和過(guò)硬的技術(shù)，梁新群
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，準(zhǔn)確把握科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系，立足企業(yè)實(shí)際，下大力氣補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，健全完善科技創(chuàng)新相關(guān)機(jī)制，加快培育科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍，
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能源管理員陳詩(shī)濤說(shuō)，“其中，完善水治理基礎(chǔ)設(shè)施是重要因素。”2021年，紅安卷煙廠打響“清源清管”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力推進(jìn)廠區(qū)水網(wǎng)改造、雨污分離改造等工程
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，“清廉?新黔煙”建設(shè)縱深推進(jìn)，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正有機(jī)融合。立足卷煙制造，科學(xué)規(guī)范權(quán)責(zé)邊界，覆蓋決策、執(zhí)行、監(jiān)督、激勵(lì)等全過(guò)程，治理體系更加完善
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，推動(dòng)基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和支撐服務(wù)等各類(lèi)人才均衡發(fā)展，筑牢創(chuàng)新根基；完善創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造“人人都是創(chuàng)新主體、人人都是傳播主體、人人
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的重要貢獻(xiàn)和組成部分。當(dāng)前，國(guó)家建設(shè)各個(gè)方面亟需調(diào)整充實(shí)和完善，很多方面很多政策導(dǎo)向都需要硬實(shí)力來(lái)配套完成，需要軟實(shí)力來(lái)支撐引領(lǐng)，在這個(gè)過(guò)程中
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煙草 廠慶特刊》2005年8月18日上。主要寫(xiě)了當(dāng)時(shí)安保科科長(zhǎng)何小林心系安全，警鐘長(zhǎng)鳴；完善制度，強(qiáng)化管理；身先士卒，狠抓落實(shí)
