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，為做好技改前期各項準備工作，他無數(shù)個日日夜夜吃不好飯，睡不著好覺，實地測量、勘察，制定出了詳盡的可操作的制絲線局部技改方案。為凝聚共識
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? 煙草在線據(jù)搜狐網(wǎng)編輯整理 提及控?zé)?#xff0c;人們普遍存在一種誤區(qū)，認為控?zé)煹扔诮麩?#xff0c;進而認為，控?zé)煑l例的制定，是對吸煙者的歧視
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貨源供應(yīng)實施合理控制、精準投放；在客戶精確分類方面，制定現(xiàn)代終端建設(shè)標準，篩選出軟硬件過硬的零售客戶進行重點引導(dǎo)，實現(xiàn)資源的合理配置，
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推進創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動。要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，制定方案，按照國家局“以打造‘一流卷煙工廠’為目標，夯實卷煙工廠管理基礎(chǔ)，聚焦卷煙
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零售交易額占社會消費品零售總額的５％左右。國務(wù)院制定的目標是到“十二五”（２０１１－
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，我們所承擔(dān)的責(zé)任也就不同。作為領(lǐng)導(dǎo)者負責(zé)的是統(tǒng)籌的安排和決策的制定；作為員工，我們的職責(zé)是做好自己本職工作的同時，不斷地學(xué)習(xí)新的知識和技能
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;抓好上柜陳列工作，加大對客戶和消費者“降焦減害”健康消費理念的宣傳力度，提高客戶和消費者對低焦油卷煙的關(guān)注程度。同時，制定低焦油卷煙品牌的培育方案和考核辦法
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進行規(guī)劃。
1.站在顧客的角度，考慮賣場的陳列規(guī)劃。
滿足顧客現(xiàn)有購物習(xí)慣的同時，適當(dāng)引導(dǎo)他們嘗試更超前的購物方式。
2.與供應(yīng)商共同制定商品的陳列規(guī)劃
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項目為抓手，以對標管理為手段，用“項目黨支部”管理理念貫穿創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終。先后制定了《贛南卷煙廠項目黨支部管理辦法》、《贛南卷煙廠項目黨支部管理考核細則》等制度
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把發(fā)展種煙專業(yè)村、種煙大戶、烤煙種植合作社作為培育職業(yè)化煙農(nóng)根基為抓手。積極主動爭取地方黨委、政府重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，制定扶持優(yōu)惠政策，
